[qc成果]减少保障房砖混住宅窗间墙裂缝汇报-secret.doc

减少保障房砖混住宅窗间墙裂缝建设集团有限公司QC小组2011年4月目录一、工程概况二、小组概况三、选题理由四、现状调查五、目标设定六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、组织实施十、效果检查十一、巩固措施十二、回顾展望一、工程概况城二期住宅工程，座落在，总建筑面积：48000平方米，由14幢六层砖混结构组成，总造价约为7200万元，为农民保障性回迁房工程。由有限公司开发。多层砖混结构，由砖砌体、构造柱、圈梁组成承重及抗震体系，随着居民居住质量的不断提高，所设计的房间必须满足采光、通风的要求，为此外墙窗数量多、面积大，而窗间墙间距越来越小，本工程共有窗间墙约为3000个，施工中容易导致墙体开裂，形成质量通病，严重影响砖砌体的感观质量，并形成渗水隐患，为此，我们QC小组将对此问题展开活动。窗间墙窗间墙二、小组概况小组成员介绍小组名称QC小组小组注册号HSQC-2010-8课题类型现场型活动时间2010年8月－2010年12月小组成立时间2010年8月1日课题注册号HSQC-2010-8-1活动次数14次序号姓名年龄学历组内分工职务职称TQC学时147本科总负责总工程师工程师32258大专效果检查项目经理工程师32348大专具体实施施工员工程师32427本科数据统计统计员工程师32556本科技术策划项目工程师工程师32642中学具体实施木工班长32735小学具体实施泥工班长32830大专数据记录资料员助工32制表人：2010年8月2日小组活动计划内容时间2010年8月2010年9月2010年10月2010年11月2010年12月课题确定现状调查确定目标原因分析要因确认制定对策对策实施效果检查巩固措施下一步打算“减少砼空心砌块填充墙裂缝”图例计划完成实际完成制表人：2010年8月2日QC小组历年获得荣誉一览表序号获奖时间何种荣誉12011.4上海市工程建设质量管理协会QC一等奖22010.8全国质量管理优秀QC小组32010.4上海市工程建设质量管理协会QC一等奖42010.4上海市工程建设质量管理协会QC一等奖小组获得荣誉证书三、选题理由本工程为保障性回迁房，工程质量的优劣，直接关系到用户满意和社会稳定窗间墙产生裂缝，形成质量通病，解决本问题，可有效解决施工质量通病确保本工程为无渗漏工程，是我公司对本工程的质量目标减少保障房砖混住宅窗间墙裂缝四、现状调查2010年8月，小组对砖混住宅窗间墙产生的裂缝问题，对2个同类工程进行了调查，共收集数据110条，其中产生裂缝50条，产生裂缝比率为45.5%，经分析、整理、归纳，列出调查统计表如下：影响窗间墙质量裂缝的频率统计表序号检查项目频数（处）频率（％）累计频率（％）1窗间墙砌体移位3876762构造柱爆模612883窗间墙间距过小48964其它24100合计50100100制表人：制表时间：2010.8.4绘图人：绘图时间：2010年8月4日从上图可以看出：“窗间墙砌体移位”为A类因素，是造成窗间墙裂缝的关键症结。五、目标设定1、目标设定：裂缝从45.5%下降到15%。从排列图中看出，“窗间墙砌体移位”是问题的症结所在，频率占76%，因而也是我们的主攻方向，经计算：45.5%—45.5%*76%=10.92%，所以15%的目标设定是可行的。2、目标可行性分析结论本课题为“小、实、活、新”，目标单一，针对性强。小组完全有能力通过集体智慧共同努力达到目标目标可以实现通过优化施工方案、科学管理、严格按要求施工，可以解决窗间墙砌体移位问题，从而实现目标公司领导高度重视，委派技术人员参与该小组活动，极大调动小组积极性，是目标实现的保证六、原因分析我们QC小组通过活动，对5MIE通过系统图进行分析，来找出末端因素。窗间墙砌体移位振捣时间过长未按方案进行施工数据不正确模板厚度不足砌体强度不足机法测料环人方案针对性不强无考核、奖罚措施测量仪器未及时检测未按规定进行采购撑模时间过早未对工人教育培训工人责任心不强砼浇捣方法不当窗间墙砌体移位原因分析系统图制表人：制图日期：2010年8月12日通过分析，从图中我们共找出了：8个末端因素。七、要因确认根据要因确认表，我们小组对8个末端因素通过现场验证、分析、论证，逐一进行了要因确认：要因确认表序号末端因素确认方法确认情况标准确认时间负责人结论1振捣时间过长现场验证机械振捣时间过长，容易造成爆模，但只要正确掌控好时间，就可避免，非要因砼表面呈现浮浆，不下沉为止8.8否2方案针对性不强调查分析方案针对性不强，支撑体系稳固不足，造成墙体位移，是要因支撑体系应验算，满足强度刚度要求8.8是3无考核、奖罚措施调查分析施工质量不通过考核、无奖罚措施，造成质量低劣，施工随意，是要因奖罚明确8.8是4测量仪器未及时检测现场验证未进行检测，容易造成测量误差，非要因仪器检测有效期为一