【QC成果】确保清水混凝土结构效果.ppt

中国**银行太原中心支行附属楼前言一、工程概况二、小组概况（一）小组成员情况简介表如下：（二）QC小组活动计划三、选题理由四、活动过程（一）、现状调查分析及对策（P阶段）序号根据调查表，做出排列图，从排列图中可看出烂根及蜂窝麻面是需要解决的主要问题。2、活动目标及可行性分析：（1）目标：基本消除混凝土的质量通病，使混凝土的外观质量一次合格率达到95%，实现清水混凝土效果。（2）目标可行性分析有利因素：a、方案制定合理模板施工方案中明确模板全部采用木胶板，其表面光洁，整体浇注有利于混凝土的整体观感质量。b、技术管理有保证小组成员专业知识强、素质高、管理严格、责任心强。c、工人经验丰富操作工人有丰富的施工经验，对同类工程非常熟悉，并取得过很好的成绩。d、公司重视该工程质量要求高，公司给予极大的关注与支持。不利因素：模板体系自身缺陷，施工中应重点控制对模板的支撑体系要求高，模板的接缝较多，拼缝处易出现漏浆。通过上述分析，我们得出结论：3、原因分析结合现状调查表分析结果，用关联图分析，找出导致烂根的11条末端因素、蜂窝麻面的９条末端因素,共12条末端因素。蜂窝麻面4、要因确认65、对策措施（二）、实施过程（D阶段）3、板的刚度、强度、稳定性也进行了调整。模板竖向龙骨间距由原来的200mm降到150mm，柱箍用角钢穿螺杆固定,并增加了一定数量的支撑，有效的控制了浇注混凝土时模板的变形。对已变形、损坏的模板进行及时更换。现场照片实施二、3、对已完混凝土采取了有效的成品保护措施。实施三、实施四、根据前一阶段的实施情况，我们对已施工完的混凝土（地下二层、地下一层）进行了效果检查，共检查120点，116点合格，4点不合格，合格率为96%，已经达到我们的预期目标。（四）、总结阶段A、经济效益通过开展QC活动，加快了施工进度，为项目部节约了开支，降低了成本49750元。B、社会效益本次清水混凝土施工的成功，不仅使本工程质量有很大的提高，同时也赢得了业主和监理的一致好评，进一步提高了企业的知名度，从而为我公司树立了良好的社会形象。施工后的清水混凝土效果图施工后的清水混凝土效果图施工后的清水混凝土效果图五、今后打算通过QC小组活动，创建了施工现场质量管理的氛围，让工人思想上有统一认识，解决了在混凝土墙板浇注过程中的难题，掌握了高层清水混凝土施工方法和要领，同时受到了业主、监理和质检站的好评。通过QC活动，工程质量验收速度逐步加快，进而促进施工速度，为企业赢得社会信誉，为下步创精品工程奠定良好的基础，为我们施工高层建筑积累了经验，提高了企业的经济效益和社会效益。让我们体会到科学管理的重要性和必要性。所以在今后的工程中，我们将继续开展QC小组活动，以进一步提高管理水平，取得更大的效益。欢迎各位专家评委提出宝贵的建议和意见发表完毕，谢谢大家！