打桩施工方案.doc

19/20北新建材（天津）有限公司综合利用脱硫石膏建设年产5000万平方米纸面石膏板生产线项目桩基施工组织方案广西政通工程股份有限公司2014年09月18日目录一.工程概况4二.编制依据4三.施工部署5（一）指导思想5（二）工程建设目标6四.设备选型7五.施工组织与劳动力安排8(一)施工组织8(二)管理人员名单9(三)劳动力计划10(四)施工进度计划10六、施工前期准备11七.施工工艺流程及主要施工方法11八.地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施13九．确保工程质量的技术组织措施13(一)质量保证体系13(二)质量管理制度14(三)确保工程质量的技术措施15十.确保安全生产的技术组织措施17(一)安全管理保证措施17(二)安全技术保证措施18(三)施工用电安全18(四)防火消防保证措施19十一.确保文明施工的技术组织措施20(一)现场文明施工技术措施20(二)现场文明施工管理措施21十二.确保工期的技术组织措施22一.工程概况本工程位于天津市滨海新区物流产业园，二号路与十三号路交口，交通便利。本项目一期工程拟建1栋3层办公楼、职工食堂为框架结构和1栋5层综合楼为砖混结构。门式轻钢钢结构主体车间及配套附属建筑物和构筑物工程。工程所在区域施工场地开阔平整，无地下管网、线及古墓、古树等，且紧邻园区市政道路，有较好的施工环境和作业条件。本项目为桩基础，工程桩采用预应力混凝土空心方桩,桩的规格型号及数量如下：规格型号单位数量HKFZ-AB400(210)-10，9，a米5985（约278根）HKFZ-AB350(160)-10，9，a米13794（约753根）HKFZ-AB300(160)-10，9，a米10640（约608根）HKFZ-A300(160)-10，10.5，a米23218（约1222根）HKFZ-A300(160)-10,6,a米152（约9根）桩顶标高控制将对照桩位图进行控制。（一）工程项目∶北新建材（天津）有限公司综合利用脱硫石膏建设年产5000万平方米纸面石膏板生产线项目（三）建设单位：北新建材（天津）有限公司（四）监理单位：北京中建协工程咨询有限公司（五）施工单位：广西政通工程股份有限公司（六）桩基施工单位：湖北宏鑫建设集团有限公司二．编制依据建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；岩土工程技术规范（DB29-20-2000）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）勘察院提供的本工程《岩土工程勘察报告》桩基础说明及详图预应力混凝土方桩技术规程（DB29-213-2012）钢筋焊接施工及验收规范（JGJ18-96）地基与混凝土工程施工及验收规范（GBJ202-83）三.施工部署（一）指导思想1、公司宗旨诚信为本安全第一确保质量满意服务2、公司质量方针不断提高工程内在质量满足并超越顾客的期望3、公司职业安全健康方针健康至上，安全第一遵章守规，追求系统本质安全4、项目施工指导思想工程是样板管理出效益树立企业形象创建精品工程（二）工程建设目标1、质量管理目标合格标准2、工期管理目标工期节点履约率100%3、安全生产管理目标重伤以上安全事故为零轻伤率控制在0.05%以内4、文明施工管理目标达到“市级文明工地”标准四.设备选型拟施工投入机械设备一览表表1名称规格单位数量备注锤击桩机KLB6T-15C台2静压桩机ZYJ420B台1全站仪TKS-202台1水准仪DS32台3经纬仪苏一光DS台3动力线实际电焊机NBC-500台3五.施工组织与劳动力安排(一)施工组织为保证施工工期及质量，施工管理按项目管理体系运作，其组织体系框图(图1)如下：总承包单位桩基施工单位监理单位建设单位项目经理项目总工施工员材料员质量员资料员各班组(二)桩机单位管理人员名单项目经理：汪海林施工员：蔡小平安全员：黄凯杰质量员：汪春生资料员：宋杰岗位定员(人)主要职责范围项目经理1全面指挥项目施工，为项目安全、质量、效益的第一负责人。施工员1负责工程施工调度、协调各种关系质量员1按工序质量控制目标要求，对各工序实施监督和检查、验收，做好隐蔽工程验收签证工作，履行质量否决权。安全员1制定安全生产目标，主持安全检查、监督和教育工作，落实安全技术措施，负责施工现场安保工作，履行安全否决权。资料员1负责项目部资料文件的管理、归档、编目、存档工作，负责资料的打印与复印及办公用品的申请、发放，建立健全各文件管理台帐。(三)劳动力计划本项目计划每个班组每天安排一班人，每天8小时施工，特殊情况需加班的严格按“加班管理制度”组织加班，具体人员安排如下表∶劳动力安排一览表∶表2编号施工部位人数Ⅰ定位放线3Ⅱ验线、复核3Ⅲ桩基施工15(四)施工进度计划施工顺序、进度安排根据现场情况安排三台桩机施工工程桩,具体进度和顺序根据施工现场业主要求循序推进开始施工。