我国零售企业开发自有品牌的战略分析.docx

PAGEII我国零售企业开发自有品牌的战略分析【摘要】本文在分析了我国零售业发展现状和特点后，对零售业战略地位的提升做出了说明，为零售企业实施自有品牌战略的必要性及可行性作了铺垫。零售企业在产业链内地位的提升和市场环境的剧烈变化，都促使零售企业重新审视自身的营销策略，同时也为零售进行必要的战略调整创造了条件，根据西方零售市场的发展趋势及我国现时消费市场的成熟度，创建和发展自有品牌成为了零售企业提升内在价值、营造市场竞争优势的重要战略步骤。【关键词】零售商自有品牌制造商品牌SWOT分析目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc214944551"一．零售企业自有品牌(PB)的涵义1HYPERLINK\l"_Toc214944552"（一）零售企业自有品牌的概念1HYPERLINK\l"_Toc214944553"（二）零售企业自有品牌的特点PAGEREF_Toc214944553\h2HYPERLINK\l"_Toc214944554"（三）零售商品牌策略的四种基本形式PAGEREF_Toc214944554\h3HYPERLINK\l"_Toc214944555"二．创建自有品牌的意义PAGEREF_Toc214944555\h4HYPERLINK\l"_Toc214944556"（一）实施PB商品战略促进经济协调发展PAGEREF_Toc214944556\h4HYPERLINK\l"_Toc214944557"（二）实施PB战略是构建核心竞争力的重要手段3HYPERLINK\l"_Toc214944558"三．零售商自有品牌发展5HYPERLINK\l"_Toc214944559"（一）自有品牌的发展5HYPERLINK\l"_Toc214944560"（二)零售商开发自有品牌应注意的几个前提条件PAGEREF_Toc214944560\h7HYPERLINK\l"_Toc214944561"四．零售商发展自有品牌的SWOT分析6HYPERLINK\l"_Toc214944562"五．发展零售业自有品牌的措施7HYPERLINK\l"_Toc214944563"（一）确立以企业形象为主线的自有品牌战略。8HYPERLINK\l"_Toc214944564"（二）零售商品牌战略方式的选择。8HYPERLINK\l"_Toc214944565"（三）品牌营销组合策略。PAGEREF_Toc214944565\h9HYPERLINK\l"_Toc214944566"（四）加强企业内部管理，保证零售商品牌战略的有效实施。9HYPERLINK\l"_Toc214944567"结束语9HYPERLINK\l"_Toc214944568"参考文献10编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES12页第PAGE\*MERGEFORMAT10页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页中国零售市场己经由改革开放初期商品供不应求的卖方市场逐渐转变为供过于求的买方市场，中国零售业已成为一个高度竞争的行业，零售业的规模迅速增长，但盈利能力及水平与行业发展不协调。零售企业必须要寻找新的利润增值方式，而实施自有品牌战略可以在某种程度上缓解这种销利不协调的结构性矛盾。一．零售企业自有品牌(PB)的涵义（一）零售企业自有品牌的概念零售企业自有品牌在国外又称PB(Pr1vateBrand，自有品牌)、PL(PrivateLabel，自有标签)和SB(StoreBrand，店家商标)，是指零售企业通过收集、整理和分析消费者对某类商品需求特性的信息，提出新产品功能、价格和造型等方面的开发设计要求，进而选择合适的生产企业进行开发生产，最终再由零售企业使用自己的商标对新产品注册并在本企业内销售的产品。自有品牌战略是商业竞争发展到一定阶段的产物。零售业的发展一般从代理制造商的品牌开始，但