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施工项目成本管理概述目录一成本的概念及作用一成本的概念及作用一成本的概念及作用一成本的概念及作用二施工项目成本二施工项目成本二施工项目成本二施工项目成本二施工项目成本二施工项目成本二施工项目成本二施工项目成本二施工项目成本二施工项目成本二施工项目成本一施工项目成本管理的职能二施工项目成本管理在施工项目成本管理中的地位二施工项目成本管理在施工项目成本管理中的地位（三）施工项目成本管理与传统成本管理的区别三施工项目成本管理与企业成本管理的联系与区别（二）施工项目成本管理具有鲜明的自身特征贯彻整个项目施工过程，不仅仅局限于会计核算的范畴。事先能动性总和优化性动态跟踪性内容适应性（三）施工项目成本管理与企业成本管理的区别1.管理对象不同管理任务不同管理方式不同管理责任不同一施工项目成本管理的原则二施工项目成本管理的要求三施工项目成本管理的基础工作四施工项目成本目标责任制（二）施工项目成本目标责任制的分解通过项目经理部将成本目标和相应的责任进行分解，落实到全体人员，通过成本控制分析，督促其挖掘降低成本的潜力，并对各成本目标责任者进行考核。五施工项目成本工程师(二)成本工程师应具备的业务素质理论基础的要求技术知识的要求法律法规知识的要求公共关系能力的要求一施工项目成本管理体系二施工项目成本管理任务三施工项目成本管理的程序四施工项目成本管理的措施一施工项目资金运动概述二施工项目资金运动概述所体现的经济关系三施工项目资金运动的规律