甲方认质认价材料管理流程.docx

甲方认质认价材料管理流程流程图说明办理时间责任人材料确定成本部复审询价招标明细表编制考察报告审批单位考察资料初审材料规格、品种、数量确认成本部提供甲方认质认价的规格、品种、数量工程部编制需甲方认质认价的材料明细表工程部督促供方报送须甲方认质认价材料的进度计划，督促供方按合同约定时间及时报送甲方认质认价材料的资料，并对供方报送的资料进行初审，初审完毕将资料转交成本部成本部对供方提出并经项目管理部初审合格的供货单位进行复审工程部组织对未列入公司合格供方的单位组织考察，成本部、设计部参加考察，考察后共同填写考察报告考察报告经工程主管副总、项目公司总经理审批后由成本部补充列入合格供方数据库1、工程部提供甲方认质认价的技术要求；2、成本部对材料进行询价，并要求供货单位报价；3、成本部对报价进行分析；4、工程部、成本部对材料进行评定1、工程部确定材料品牌、成本部确定结算价并向总包下达确认书；2、与针对品牌及价格与总包洽谈；3、成本部下达确认单1天1天3天1天2天1天3天3天成本部造价工程师工程部经理专业工程师成本部经理工程部经理成本部经理工程部经理/成本部经理工程部经理/成本部经理