武汉市2006年度农业综合开发土地治理项目监理规划.doc

武汉市2006年度农业综合开发土地治理项目监理规划荆门市华禹工程咨询有限公司二00六年十二月1．工程概况武汉市汉南区、洪山区、蔡甸区2006年度农业综合开发市级配套项目主要建设项目包括：平整土地、道路建设、筑田埂、塘堰改造、硬化渠道及配套建筑物等2．监理工作范围监理范围为3个区，市级配套农业综合开发工程项目施工阶段的监理。3．监理工作内容3.1施工方面(1)全面管理工程建设合同，就承包人选择的分包单位资格进行审查，并报项目法人批准。(2)督促项目法人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包人的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令，批复单项工程开工报告。(3)审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。(4)签发补充设计文件、技术规范等，答复工程承包人提出的建议和意见。(5)工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准承包人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促承包人采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向项目法人提出调整控制性进度计划的建议意见，经项目法人批准后，完成进度计划的调整。(6)施工质量控制：审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础，按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定规程》的要求，对承包人评定的工程质量等级进行复核。(7)工程投资控制：协助项目法人编制投资控制目标和分年度投资计划；审核承包人完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。(8)施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并提出建议；检查防洪度汛措施并提出建议；参加重大的安全事故调查。(9)主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要。(10)协助项目法人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查承包人编制的竣工图纸和资料。(11)信息管理：做好施工现场记录与信息反馈：按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交项目法人。(12)其它相关工作4．监理工作依据1、本工程项目审批文件、设计文件、技术资料。2、监理大纲、委托监理合同以及与工程项目相关的合同文件。3、现行国家有关法律、法规、技术标准、规程和规范5．监理工作目标通过本监理人对该项目的合同管理，从投资、进度、质量三个方面对该项目建设进行全面控制，合理利用资金，严格控制工期，确保工程质量，并做好组织协调工作，从而达到合同文件中所规定的各项预期目标。该工程目标系统详见表5-1。5.1进度控制目标根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准承包人提出的施工实施进度计划和检查实施情况，用动态控制原理对影响进度的各种因素进行系统分析，找出原因，督促承包人采取措施，以达到：自开工日起，2007年月日之前完成该工程建设任务的目标。5.2投资控制目标(1)对合同范围内的工程量严格按施工合同价进行控制。(2)严格按施工合同和国家有关规定对由于设计变更等原因造成的增加工程量进行控制。(3)严格控制施工过程中的施工进度，在确保施工中进度目标的前提下，使得资金使用达到最优配置。5.3质量控制目标质量控制是施工阶段监理工作的重中之重，也是最经常、最繁重的工作。“千年大计，质量第一”，我们将按照“事前审批，事中监督，事后把关”的工作原则，以设计图纸、施工合同为依据，以法律、规程、规范为准绳，以监理规划、细则为指导，审查承包人的质量保证体系和措施，全方位全过程对施工过程的工序环节质量要素(人、机械、材料、方法、环境)进行严格控制，坚持“预防为主，防检结合”，以数据为基础，事实为依据，严把质量关，控制工程质量达到设计要求和规范标准。6．监理机构6.1组织机构及框图本监理人将成立“荆门市华禹咨询工程有限公司武汉市农业开发项目监理部”(以下简称监理部)。根据该工程性质和特点，各区监理部设监理工程师1名，监理员1名。这些监理人员水平高、经验丰富，工作经历覆盖了本工程的全部专业。监理部组织机构和工作人员如下表6-1。项目监理部组织框图华禹工程咨询蔡甸区项目部汉南区项目部洪山区项目部表6-2项目监理部人员配置表姓名分工资格证书号本人签名胡荆泉总监2005420675侯晓飞信息管理20034208003洪山区监理工程师洪山区监理员蔡甸区监理工程师蔡甸区监理员汉南区监理工程师汉南区监理员6.