Johnson《研发项目管理沙盘》2015.ppt
胜利****实阿
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
相关资料
Johnson《研发项目管理沙盘》2015.ppt
课程背景培训收益课程大纲【1】专题:以客户价值为中心的质量和成本管理(对应PMBOK中的质量管理和成本管理2个知识域)案例分析:客户购买的是什么?价值、核心需求、功能性能、产品实体之间的关系价值管理和价值工程价值工程的典型过程质量功能展开(QFD)的四大过程关键研发质量管理理念质量和端到端成本费用之间的平衡研发项目质量管理过程进行质量策划制定达成质量目标的关键措施开发过程中的质量控制测试在研发项目质量管理中的作用技术评审在研发项目质量管理中的作用研发过程质量管理和评估交付件质量管理和评估成本费用包括哪些要
Johnson《研发项目管理沙盘》2015.ppt
课程背景培训收益课程大纲【1】专题:以客户价值为中心的质量和成本管理(对应PMBOK中的质量管理和成本管理2个知识域)案例分析:客户购买的是什么?价值、核心需求、功能性能、产品实体之间的关系价值管理和价值工程价值工程的典型过程质量功能展开(QFD)的四大过程关键研发质量管理理念质量和端到端成本费用之间的平衡研发项目质量管理过程进行质量策划制定达成质量目标的关键措施开发过程中的质量控制测试在研发项目质量管理中的作用技术评审在研发项目质量管理中的作用研发过程质量管理和评估交付件质量管理和评估成本费用包括哪些要
研发项目管理沙盘johnson刘军.doc
研发项目管理沙盘【时间地点】2023年11月28-29日上海11月24-25日深圳12月1-2日北京【参与对象】董事长/总经理/副总、公司总工/产品总监/技术总监、研发/测试/工艺/制造/采购……等部门经理、项目经理/产品开发经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、项目管理人员、研发和各部门骨干、QA、流程优化人员等【培训课时】12小时【学习费用】4980元/两天*买一赠一,单独一人收费3200元(含指定教材、证书、茶点)不含午餐【主办单位】一六八培训网本课程2.0版围绕创新、价值、团队做了重大优化
研发项目管理沙盘johnson刘军.doc
研发项目管理沙盘【时间地点】2023年11月28-29日上海11月24-25日深圳12月1-2日北京【参与对象】董事长/总经理/副总、公司总工/产品总监/技术总监、研发/测试/工艺/制造/采购……等部门经理、项目经理/产品开发经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、项目管理人员、研发和各部门骨干、QA、流程优化人员等【培训课时】12小时【学习费用】4980元/两天*买一赠一,单独一人收费3200元(含指定教材、证书、茶点)不含午餐【主办单位】一六八培训网本课程2.0版围绕创新、价值、团队做了重大优化
研发项目管理沙盘johnson刘军.doc
研发项目管理沙盘【时间地点】2023年11月28-29日上海11月24-25日深圳12月1-2日北京【参与对象】董事长/总经理/副总、公司总工/产品总监/技术总监、研发/测试/工艺/制造/采购……等部门经理、项目经理/产品开发经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、项目管理人员、研发和各部门骨干、QA、流程优化人员等【培训课时】12小时【学习费用】4980元/两天*买一赠一,单独一人收费3200元(含指定教材、证书、茶点)不含午餐【主办单位】一六八培训网本课程2.0版围绕创新、价值、团队做了重大优化