项目管理培训讲义.ppt

项目管理课程导读第一章：项目管理的基本概念一、项目二、项目管理三、项目生命周期三、项目生命周期四、项目生命周期的共同特征五、项目干系人五、项目干系人第2章项目的组织与项目经理一、组织系统与组织文化一、组织系统与组织文化二、项目的组织结构二、项目的组织结构二、项目的组织结构二、项目的组织结构二、项目的组织结构二、项目的组织结构二、项目的组织结构三、项目组织结构的选择三、项目组织结构的选择四、项目经理四、项目经理四、项目经理四、项目经理四、项目经理四、项目经理第3章项目管理过程和项目管理知识体系项目是通过一系列过程来实现的，可以将项目管理活动视作一系列相互联系的过程一、项目过程二、项目管理过程组三、项目管理过程组之间的相互关系和相互作用三、项目管理过程组之间的相互关系和相互作用四、项目管理涉及的知识领域及体系四、项目管理涉及的知识领域及体系四、项目管理涉及的知识领域及体系第4章项目范围管理与集成管理一、项目范围管理的概念一、项目范围管理的概念一、项目范围管理的概念二、项目范围规划三、项目范围定义三、项目范围定义四、制作工作分解结构四、制作工作分解结构四、制作工作分解结构五、范围控制六、项目集成管理六、项目集成管理六、项目集成管理六、项目集成管理六、项目集成管理六、项目集成管理六、项目集成管理第5章项目的时间管理一、项目时间管理的概念一、项目时间管理的概念二、网络图的基本原理二、网络图的基本原理三、活动资源估算四、活动历时估算四、活动历时估算五、项目进度计划编制六、进度跟踪与控制第六章项目成本管理一、项目成本管理的定义一、项目成本管理的定义一、项目成本管理的定义二、成本估算二、成本估算二、成本估算三、成本预算三、成本预算四、成本控制五、挣值管理五、挣值管理第七章项目质量管理一、项目质量管理的基本概念一、项目质量管理的基本概念一、项目质量管理的基本概念二、质量成本三、质量规划三、质量规划三、质量规划四、实施质量保证四、实施质量保证四、实施质量保证第八章、项目人力资源管理一、人力资源管理的基本概念一、人力资源管理的基本概念二、人力资源规划二、人力资源规划二、人力资源规划三、项目团队建组建四、项目团队建设四、项目团队建设四、项目团队建设五、项目团队管理六、冲突管理七、权力第九章、项目沟通管理一、基本概念一、基本概念二、开工大会三、项目经理杂沟通中的作用与角色三、项目经理杂沟通中的作用与角色四、沟通规划四、沟通规划五、信息发布五、信息发布六、绩效评估六、绩效评估七、项目干系人管理第十章项目风险管理一、风险管理的概念一、风险管理的概念二、风险分类三、风险管理规划四、风险识别：四、风险识别五、风险分析五、风险分析六、风险应对规划六、风险应对规划七、风险监控七、风险监控七、风险监控第十一章、项目采购管理在项目的实施过程中，为了完成项目工作，需要从执行组织外部获得一些血汗品或服务，这时需要进行项目采购工作。项目采购管理包括采购规划、发包规划、询价、卖方选择、合同管理、合同收尾六个管理过程。如下图：一、自制——采购分析一、自制——采购分析二、合同二、合同二、合同三、项目采购规划四、询价五、卖方选择六、合同管理六、合同管理七、合同收尾ThankYou!