工程项目管理概述.ppt

工程项目管理概述目录1前言中国建筑业发展的十大趋势建筑企业发展的十大对策2.1项目与工程项目的关系2.1项目与工程项目的关系2工程项目管理的概念2工程项目管理的概念2工程项目管理的概念2工程项目管理的概念业主方的PM——OPM设计方的PM——DPM承包方的PM——CPM供货方的PM——SPM项目管理学科的主要研究内容：项目管理的思想；项目管理的组织；项目管理的方法；项目管理的手段。项目管理工作内容2.5工程项目管理的内容3.1工程项目管理的指导思想指导思想核心任务：成本目标控制、进度目标控制、质量目标控制、安全目标控制；系统是人们观察事物、分析和解决问题的一种方式。3.2系统思想3.2系统思想3工程项目管理的思想3工程项目管理的思想4工程项目管理的组织研究表明：任何系统的管理问题都可以分为技术、经济、组织、管理四个方面。但对于实现系统目标的重要性排序是：组织管理技术经济实践证明：组织是目标能否实现的决定性因素。组织与目标的关系目标决定了组织；组织是目标能否实现的决定性因素。组织论4工程项目管理的组织编制投标书并进行投标4工程项目管理的组织4工程项目管理的组织4工程项目管理的组织4工程项目管理的组织4工程项目管理的组织4工程项目管理的组织4工程项目管理的组织4工程项目管理的组织4工程项目管理的组织4工程项目管理的组织4工程项目管理的组织4工程项目管理的组织4工程项目管理的组织项目管理的主要组织工具项目管理的主要组织工具5工程项目管理的方法5工程项目管理的方法控制原理控制原理总结谢谢大家！