高层框剪结构住宅楼工程管理策划书(103页-图表丰富).pdf

南地块一期工程管理策划书*******地块一期工程管理策划书编制：*******工程部2013-4-91南地块一期工程管理策划书目录一、编制目的及依据••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••4二、项目概况••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••41、项目位置、场地现状及周边环境2、工程概况3、规划总图及效果图4、施工标段划分5、开工前五通一平情况三、工程管理目标••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••61、质量目标2、工期目标3、安全目标4、团队管理目标四、项目组织管理机构及主要管理人员职责••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••61、项目开发过程中各单位的组织架构、职责及管理关系图2、项目工程部架构3、项目工程部岗位职责4、监理管理架构五、总平面管理策划••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••131、总平面布置管理策划思路2、总平面管理策划内容六、工程进度管理策划•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••201、工程进度管理策划目的、作用及思路2、本项目分级进度计划3、本项目工程进度控制要点分析4、工程进度管控措施七、质量管理策划•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••251、工程质量策划目的及意义2、工程质量策划控制要点分析2南地块一期工程管理策划书3、施工过程中的质量管控措施4、施工阶段工程质量控制要点及管理措施八、工程成本管理策划•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••391、成本管理控制策划内容，重点从三方面进行控制2、成本控制措施九、安全及文明施工管理策划•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••411、安全文明施工管理策划思路2、安全文明施工管理策划内容十、项目风险管理规划•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••441、工程部印章管理2、文件管理3、会议制度4、工程验收与档案资料管理5、专项总结与后评估十、附件••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••463南地块一期工程管理策划书一、编制目的及依据（一）编制目的1、提前对工程进度、质量、安全、成本等因素进行综合考虑和统一安排，从而促进工程进度、质量、成本、安全文明施工等工程管理目标的实现。2、通过工程管理策划，从工程管理角度对项目进行分区划分、工程标段划分。同时对施工图出图顺序、选材定样及供方采购时间提出具体要求，从而促使相关部门的计划执行在项目建设时期能更好地满足项目总目标的要求。3、*******地块一期项目场地狭窄，施工组织极为复杂，通过工程管理策划，可使施工各阶段的总平面布置更加合理、有序，为施工期间安全文明管理奠定基础，使项目工程质量管理目标能在工程项目管理全过程中得到更好落实，使项目开发进度能按照公司总体进度目标全面如期推进。4、通过工程管理策划，提前对项目风险进行预控，及时消除工程质量缺陷和设计功能性缺陷，对工程重点难点提前提出预控措施，确保项目顺利交付。5、为施工单位编制项目施工计划和施工组织设计提供参考和依据。6、为编制项目工程的其他计划提供依据。（二）编制依据1、集团计划管理中心编制的项目开盘至交付分解计划；2、建筑法规及国家、地方各相关规范与规程、行业标准，集团内部相关；3、施工图纸及相关设计文件资料；4、集团内部各有关部门提供的技术数据和资料。二、项目概况（一）、项目位置、场地现状及周边环境本项目位于*******花土璐，地势较为平坦；地块场地西北临*******项目已交付三期，东南临花土路，为城市主干道，交通方便。西北靠江安河灌溉渠；项目区域紧邻*******三期（已交付），对夜间施工扰民情况及噪声污染影响较大，同时因地块后期待开发地块面积较大，存在裸土风险。故对现场扬尘治理工作有更