南宁某高层综合楼质量保证措施.doc

质量保证措施2第一节质量目标2一、工程质量目标2第二节质量保证组织措施2一、质量管理组织机构2第三节质量保证技术措施4一、施工准备过程质量控制4二、施工过程质量控制5第四节重点分部分项工程质量保证措施6一、土建工程6二、机电安装工程8第五节质量通病的防治措施14一、土建工程质量通病与防治15二、安装工程质量通病与防治16第六节成品保护措施19一、成品保护管理制度19二、成品保护管理要求20三、成品保护一般措施20四、主要施工项目成品保护措施21第七节工程质量回访和保修24一、工程质量回访24二、工程质量保修27第八节创优计划及措施30一、创优目标30二、创优体系的建立30三、创优策划32四、实施过程主要措施33五、工程创优重点控制内容、标准及措施33六、对分包工程的创优管理措施36七、创优过程中应注意的若干问题39八、工程资料的收集与整理39质量保证措施质量目标工程质量目标1、总体质量目标一次交验合格，确保广西区优良样板工程。2、节点目标工程施工过程中，施工质量满足国家法律法规、现行标准规范及广西区、南宁市相关标准规定要求，满足招标文件和图纸要求。工程获南宁市建设项目结构优良样板工程奖、南宁市优良样板工程奖、广西区优良样板工程奖。质量保证组织措施质量管理组织机构1、质量管理制度为保证工程质量，我单位将在本工程的施工中制定相应的质量管理制度，主要包括以下内容：名称内容工程项目质量责任制度我单位对工程的全部分部分项工程质量向业主负责，并按质量责任分解落实到具体人员。同时我单位将要求各专业分包单位向业主和总包单位提出同样的承诺。技术交底制度针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底。各级交底以书面进行。材料进场检验制度本工程所使用的各种原材料均要求有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检合格的材料才能用于工程施工。样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。过程三检制度坚持“三检”制度，并要做好文字记录。质量否决制度不合格分项、分部工程都要进行返工。出现不合格品时，将采取必要的纠正和预防措施，并报监理和业主审批。成品保护制度象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员在施工中合理安排施工工序，并做好记录质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，要确保真实和力求详尽，并妥善保存。属于工程技术资料的质量记录将在工程完工后按照档案管理规定移交给业主及档案馆。工程质量等级评定、核定制度工程竣工后，首先由我单位按国家工程质量检验评定标准的规定进行质量等级自评，按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001进行竣工验收。竣工服务承诺制度工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开、竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我们将主动做好用户回访工作，按《建设工程质量管理条例》规定实行工程保修服务。培训上岗制度从事本工程项目施工的工程技术人员、专业管理人员和操作工人都要经过专业的工作技能培训，并持证上岗。工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作。另外还有一系列与工程质量有关的技术管理制度，如技术复核制度、技术核定制度、图纸会审制度等等，在此不一一列举。质量保证技术措施坚持“预防为主”的指导思想，严格实施工程质量预控，针对在建筑安装工程中常见的质量通病，有目的地采取各项有效措施，将质量隐患消灭在萌芽状态。坚持项目经理是工程质量第一责任人的做法,项目经理必须充分有效地调动项目的各项资源,确保工程质量达到预期目标。坚持实施质量一票否决权制度，当工期、进度与工程质量发生矛盾时，工程质量具有优先权。施工准备过程质量控制施工准备阶段的控制是指工程正式开始前所进行的质量控制，这项工作是工程质量控制的先导。结合本工程的施工特点，我单位将从以下方面进行控制。建立项目质量管理体系和质量保证体系，编制《项目质量保证计划》，制定施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段。对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本单位多次合作且信誉可靠的供应商。严格控制工程所使用原材料的质量，根据本工程所使用原材料情况编制材料检验计划，并按计划对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，确保用于工程施工的材料质量符合规范和设计要求。进行工程的技术交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点优化施工方案，科学合理地安排施工程序