浅谈如何提高执行力ppt.ppt

如何提高执行力一、什么是执行力？本人对执行力的理解：任务≠成果执行力就是知行合一，“说”与“做”一致。我们目前执行不力的表现：挖井了，没有水，别怪我。对基层来说其实执行力最本质的内涵就是一个字：成果惯性中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队，继尔发展壮大的中国人民解放军以其无以伦比的战斗力而著称于世！他们为什么会成功？一个共同的特点就是他们有着卓越的执行力。本人从工作以来的实践出发，感受如下：一、挑选执行人二、明确成果没有个人利益的牺牲，哪会有真正强大的团队！三、明确期限如何提高执行力四、建立使命和理念五、执行严格的督查考核制度六、自上往下的敬畏制度领导大还是制度大如何提高执行力人为什么会消极？接受不了别人的批评，害怕承担责任。消极论断，指责别人，都是别人错。1、破坏性的批评：对人不对事，增加人的内疚感，有条件的爱。2、树立积极的态度和信念，信念就是牢固的观念。人的行为都是按照习惯而行事，信念的力量之所以巨大是因为人的行为都是按照自己的大脑对事物看法有一般性的观念转化为牢固的信念。3、一般经过两大基本途径:不断的被重复、重复、重复……不断的被验证、验证、验证……我们必须明确为什么而工作。1、为自己人生创造更辉煌的价值（精彩人生不后悔）。2、为家庭做出贡献（为子女做榜样，留下精神财富）。3、为单位创造价值(在单位不创造价值是没有位置的）。4、为社会留下影响（雁过留声、人过留名）没有不景气的市场只有不争气的员工——上海大众汽车有限公司有梦想就有希望有精神才有力量谢谢大家！