清扬洗发水STP战略分析.ppt
胜利****实阿
亲,该文档总共18页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
清扬洗发水STP战略分析.ppt
STP战略分析—清扬清扬简介STP战略分析——清扬S—洗发水的市场细分标准T—市场选择(Targeting——海飞丝去屑去无踪,秀发更出众海飞丝海飞丝——市场定位清扬VS海飞丝竞争对策分析#^%#^@!?
洗发水stp分析报告.doc
v1.0可编辑可修改v1.0可编辑可修改v1.0可编辑可修改洗发水STP分析报告(一)市场细分消费市场细分我国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。目前,中国有超过2000个洗发水生产商,国内市场上的洗发水品牌超过3000个,这么多的企业,正以各种方式拼抢总量大约200多亿人民币的消费市场。洗发水品牌已经形成以宝洁、联合利华、丝宝集团旗下系列品牌飘柔、潘婷、沙宣、润妍、海飞丝、力士、夏士莲、舒蕾等品牌为代表的第一集团,花王公司的诗芬、德国汉高的Fa、高露洁
STP战略分析.ppt
市场定位的主要内容:
STP战略分析.ppt
Step.3:市场定位(Positioning),在目标市场顾客群中形成一个印象,这个印象即为定位。市场定位的主要内容:心理细分18-30岁的时尚人士,追求潮流与个性,追求娱乐与办公的完美结合,华硕的炫酷外观和高品质迎合了消费者这一需求
《STP战略分析》.ppt
整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt