会诊管理制度与流程.ppt
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会诊管理制度与流程.doc
精选范本,供参考!精选范本,供参考!精选范本,供参考!会诊管理制度与流程各科(组):会诊是临床医疗工作中集思广益,发扬学术民主,共同解决病人诊疗问题的重要措施,病人在诊断、治疗上有困难或涉及其他专业问题需要专科协助解决时,应及时组织会诊。为了让会诊工作更加规范,特制定如下会诊管理制度与流程。一、科内会诊:本病区或本科内的会诊。由主治(主管)医师提出,经科主任同意后,召集本病区或本科室的医护人员参加(亦可结合疑难病例讨论会进行)。二、科间会诊:1、在本专科领域内对病人的诊治有困难,需要相关学科协助的,可提出
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院内会诊制度与流程一、会诊分类:二、会诊人员资质:三、会诊工作流程四、会诊文书书写要求:
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院内会诊管理制度及流程为规范我院院内会诊工作,提高会诊效率和会诊质量,特制订会诊制度和会诊流程如下:一、会诊分类:按范围分:会诊分为科内会诊、科间会诊、院内会诊和院外会诊,按急缓分为急会诊和普通会诊,急会诊要求20分钟之内到位,普通会诊不超过48小时完成。二、会诊人员资质:正常上班时间,急会诊要求由副主任医师以上职称人员参加,普通会诊要求主治医师以上人员参加,非正常上班时间均要求主治医师以上人员参加。三、会诊工作流程1、科内会诊:由患者的经治医师所在的医疗小组提出,经治医师书写会诊申请单,报科室主任或副主
医师外出会诊管理制度与流程.doc
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