机械科学研究院服务体系战略定位分析报告.docx

机械科学研究院（集团）战略规划报告第四部分集团行业服务体系战略定位分析报告2004年8月目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc81061315"第一章行业服务体系现状与存在问题分析PAGEREF_Toc81061315\h1HYPERLINK\l"_Toc81061316"1.1.机械院各二级单位均具有较高的行业地位PAGEREF_Toc81061316\h1HYPERLINK\l"_Toc81061317"1.2.行业组织目前存在的问题是力量分散，效能较低PAGEREF_Toc81061317\h4HYPERLINK\l"_Toc81061318"第二章行业服务外部市场分析PAGEREF_Toc81061318\h4HYPERLINK\l"_Toc81061319"2.1.政策类行业服务——标准PAGEREF_Toc81061319\h4HYPERLINK\l"_Toc81061320"2.2.技术类行业服务——技术服务与咨询PAGEREF_Toc81061320\h4HYPERLINK\l"_Toc81061321"2.3.管理类技术服务——认证PAGEREF_Toc81061321\h4HYPERLINK\l"_Toc81061322"2.3.1.ISO9000质量管理体系认证PAGEREF_Toc81061322\h4HYPERLINK\l"_Toc81061323"2.3.2.ISO14000环境管理体系认证PAGEREF_Toc81061323\h4HYPERLINK\l"_Toc81061324"2.3.3.市场容量/分布PAGEREF_Toc81061324\h4HYPERLINK\l"_Toc81061325"2.3.4.市场准入PAGEREF_Toc81061325\h4HYPERLINK\l"_Toc81061326"2.4.未来行业服务的发展趋势PAGEREF_Toc81061326\h4HYPERLINK\l"_Toc81061327"第三章行业服务体系战略定位PAGEREF_Toc81061327\h4HYPERLINK\l"_Toc81061328"第四章行业服务运作模式设计PAGEREF_Toc81061328\h4HYPERLINK\l"_Toc81061329"4.1.行业服务运作模式研究PAGEREF_Toc81061329\h4HYPERLINK\l"_Toc81061330"4.1.1.研究所模式PAGEREF_Toc81061330\h4HYPERLINK\l"_Toc81061331"4.1.2.协会模式PAGEREF_Toc81061331\h4HYPERLINK\l"_Toc81061332"4.1.3.生产力促进中心模式PAGEREF_Toc81061332\h4HYPERLINK\l"_Toc81061333"4.2.机械院行业服务运作模式选择与设计PAGEREF_Toc81061333\h4HYPERLINK\l"_Toc81061334"第五章行业服务运作模式实施步骤PAGEREF_Toc81061334\h4编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES44页第PAGE\*MERGEFORMAT42页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT44页行业服务体系现状与存在问题分析机械院各二级单位均具有较高的行业地位机械院各二级单位在相应的专业领域内多具有较高的行业地位，如图1-1所示。图1-1：机械院各二级单位行业地位评价数据来源：机械院访谈长期的积累，使得机械院及其下属二级单位拥有了丰富的行业资源，各类面向行业进行服务的组织包括：标委会、检测中心、