预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共33页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

安徽工业大学物流工程专业学年论文论文题目:小米公司网络直销模式下的库存控制研究学院:管理科学与工程学院专业班级:物流工程姓名:TXM学号:099094194指导教师:陈荣虎2012年6月21日摘要由于智能手机的不断发展和网络技术的不断进步,企业间由单纯的产品质量和性能方面的竞争已转向包括质量、交货期、成本等多方面的竞争,而库存控制作为影响成本的一个重要指标,越来越受到企业的重视。来自企业外部环境的巨大压力,以及整个智能手机市场需求不确定性的增强,要求企业以尽可能低的库存对不断变化的市场需求作出快速的反应。小米公司自2010年成立以来,利用互联网作为主要的销售渠道,手机业务保持高速增长,并利用自建的电商平台,逐步发展成了网络直销的B2C电子商务企业。但是支撑业务发展的同时,却感到了越来越大的库存压力,这己经或将要影响到公司业务扩展、公司资金的运营,以及公司的持续发展。对此,本文结合公司的具体情况,对小米公司的库存管理环节做了相关研究。本文首先介绍了研究的背景和意义,再对电子商务以及库存管理的相关基本理论进行的阐述。然后对小米公司的背景、销售状况、供应链管理现状、库存情况等方面进行了详细地分析,指出了造成库存问题的主要原因。从而从ABC库存分类控制方面提出了针对小米公司的库存控制的改进设想。本文希望通过对小米库存管理的研究,能够提出解决小米公司在业务发展中的库存问题的改进建议,也希望能给类似企业一个借鉴。关键词:ABC分类法,B2C,库存控制目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc328141604"1.绪论PAGEREF_Toc328141604\h1HYPERLINK\l"_Toc328141605"1.1研究背景及意义PAGEREF_Toc328141605\h1HYPERLINK\l"_Toc328141606"1.1.1研究背景PAGEREF_Toc328141606\h1HYPERLINK\l"_Toc328141607"1.2研究的主要内容和方法以及章节安排PAGEREF_Toc328141607\h2HYPERLINK\l"_Toc328141608"1.2.1研究内容PAGEREF_Toc328141608\h2HYPERLINK\l"_Toc328141609"1.2.2研究方法PAGEREF_Toc328141609\h2HYPERLINK\l"_Toc328141610"1.2.3本文章节结构安排PAGEREF_Toc328141610\h2HYPERLINK\l"_Toc328141611"2.相关理论概述PAGEREF_Toc328141611\h3HYPERLINK\l"_Toc328141612"2.1电子商务理论PAGEREF_Toc328141612\h3HYPERLINK\l"_Toc328141613"2.1.1电子商务及其环境概述PAGEREF_Toc328141613\h3HYPERLINK\l"_Toc328141614"2.1.2网络营销PAGEREF_Toc328141614\h3HYPERLINK\l"_Toc328141615"2.1.3电子商务和网络营销的综合交叉总结PAGEREF_Toc328141615\h3HYPERLINK\l"_Toc328141616"2.2库存理论综述PAGEREF_Toc328141616\h4HYPERLINK\l"_Toc328141617"2.2.1库存的定义及作用PAGEREF_Toc328141617\h4HYPERLINK\l"_Toc328141618"2.2.2库存管理方式PAGEREF_Toc328141618\h4HYPERLINK\l"_Toc328141619"2.2.3库存控制的内容及目标PAGEREF_Toc328141619\h5HYPERLINK\l"_Toc328141620"