风险管理串讲.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES24页第PAGE\*MERGEFORMAT24页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT24页第一章风险管理导论一、名词解释1.风险：指在给定的客观情形下，在特定的期间内，那些可能发生的结果之间的差异程度。2.风险管理：是经济单位通过对风险的识别和衡量，采用合理的经济和技术手段对风险加以处理，以最小的成本获得最大安全保障的一种管理行为。3.静态风险：指由于自然力的不规则作用，或者由于人们的错误或不当行为而招致的风险。4.纯粹风险：指那些只有损失机会而没有获利可能的风险，纯粹风险的风险事故发生，必定对当事人造成损失。5.投机风险：指那些既有损失可能也有获利机会的风险。6.责任风险：指由于社会个体（经济单位）的侵权行为造成他人财产损失或人身伤亡，依照法律负有经济赔偿责任，以及无法履行合同致使对方受损而应负的合同责任，所形成的风险。1风险：是指在给定的客观情形下，在特定的期间内，那些可能发生的结果之间差异程度。2风险管理：是经济单位通过对风险的识别和衡量，采用合理的经济和技术手段对风险加以处理，以最小的成本获得最大安全保障的一种管理行为3静态风险：指由于自然力的不规则作用，或者由于人们的错误或不当作为而招致的风险。4纯粹风险：是指那些只有损失机会而没有获利可能的风险，纯粹风险的风险事故发生，必定对当事人造成损失。5投机风险：指那些既有损失可能也有获利机会的风险6责任风险：指由于社会个体经济单位的侵权行为造成行为财产损失或人身伤亡，依照法律负有经济赔偿责任，以及无法履行合同致使双方受损而应负的合同责任，所形成的风险。二、试述风险因素、风险事故、损失及其相互关系风险因素是指促使或引起风险事故发生的条件，以及风险事故发生时，致使损失增加、扩大的条件。风险事故又称风险事件，是指引起损失的直接或外在的原因，它是使风险造成损失的可能性转化为现实性的媒介，也就是说风险是通过风险事故的发生来导致损失的。损失是指非故意、非计划、非预期、的经济价值减少的事实。风险因素、风险事故、损失三者之间的关系是，风险因素引起风险事故，风险事故导致损失。风险因素是指促使或引起事故发生的条件，以及风险事故发生时，致使扣件增加，扩大的条件。风险事故又称风险事件，是指引起损失的直接或外在的原因，它是使风险造成损失的可能性转化为现实性的媒介，也就是说风险通过风险事故的发生来导致损失的。损失是指非故意，非计划，非预期的经济价值减少的事实。风险因素，风险事故，损失，三间之间的关系是风险因素引起风险事故，风险事故导致损失。三、试述风险的代价风险的代价包括风险事故的代价、风险因素的代价、处理风险的费用。1.风险事故的代价是指风险发生所带来的直接或间接的损失。2.风险因素的代价是指一种为防范风险而付出的无形代价。A）风险因素所导致的社会生产力和社会个体福利水平的下降。B）风险因素所导致的社会资源分配的失衡。3.处理风险的费用，意识到自己面临的风险，经济单位就会采取各种措施，于是费用便产生。风险的代价包括风险事故的代价，风险因素的代价，处理风险的费用1风险事故的代价是指风险发生所带来的直接或间接的损失2风险因素的代价是指一种为防范风险而付出的无形代价风险因素所导致的社会生产力和社会个体福利水平的下降风险因素所导致的社会资源失衡3处理风险的费用意识到自己面临的风险，经济单位就会采取各种措施，于是费用便产生四、试述风险管理的作用1.对企业的贡献A）风险管理有利于维持企业生产经营的稳定。B）风险管理有利于提高企业经济效益。a）直接贡献：降低费用b）间接贡献：对于提高企业经济效益具有间接贡献i.有效的风险管理会使企业上下获得安全感，并增强扩展业务的信心。ii.风险管理有助于增加领导层经营管理决策的正确性。iii.在决策从事某种业务时，如果能对其纯粹风险进行正确的处理，那么其业务经营会变得更为明智与有效。1对企业的贡献风险管理有利于维持企业生产经营的稳定风险管理有利于提高企业经济效益直接贡献降降费用间接贡献对于提高企业经济具有间接贡献有效的风险管理会使企业上下获得安全感并增强扩展业务的信心风险管理有助于增加领导层经营管理决策的正确性在决策从事某种业务时，如果能对其纯粹风险进行正确的处理，那么其业务经营会变得更为明智与有效。第二章风险管理计划一、试述