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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES6页第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页浅析中国木材产业竞争优势的发挥作者简介:印中华(1981-),男(满族),辽宁丹东人,博士研究生,从事林产品贸易方面的研究,(电话)010-82380477,(E-mail)yinzhonghua@bjfu.edu.cn;宋维明(1957-),男(汉族),河北沧州人,教授,博士,从事林业经济管理方面的研究,(电话)010-62336156,(E-mail)songwm@bjfu.edu.cn。印中华;宋维明(北京林业大学经济管理学院,北京100083)摘要:竞争优势是中国木材产业长期保持竞争力的重要保证,是中国木材产业发展的主要目标。首先,介绍了比较优势和竞争优势的相关理论。在此基础上,根据迈克尔·波特的“钻石”模型,从生产要素状况、产业组织结构、需求状况、相关行业的支持、政府和机会等六个方面,深入分析中国木材产业的优势所在,指出中国木材产业依然处于比较优势阶段。最后,提出中国木材产业实现由比较优势向竞争优势转变的对策建议,即转换资源基础,鼓励企业兼并重组,提高需求水平,促进相关行业的发展。关键词:木材产业;比较优势;竞争优势;自然性资源;创出性资源AnalysisonCompetitiveAdvantageofTimberIndustryinChinaYINZhong-hua,SONGWei-ming(SchoolofEconomicsandManagementofBeijingForestryUniversity,Beijing100083China)Abstract:CompetitiveadvantageistheimportantguaranteeforChina'stimberindustrytomaintainlong-termcompetitivenessandisthemajorobjectiveofthedevelopmentofChina'stimberindustry.First,thepaperintroducesthetheoryrelatedtocomparativeadvantageandcompetitiveadvantage.Onthisbasis,accordingtoMichaelPorter's“diamond”model,thepaperanalyzestheadvantageofChina'stimberindustryindepth,andpointsoutthatChina'stimberindustryisstillinthestageofcomparativeadvantagefromsixaspectsofproductionfactors,industrialorganizationstructure,thelevelofdemand,thesupportofrelatedindustries,thegovernmentandopportunities.Finally,thepapermakessuggestionstopromotethechangeofChina'stimberindustryfromcomparativeadvantagetocompetitiveadvantage.Thesesuggestionsincludetheconversionofresourcebases,encouragingmergerandreorganizationofenterprises,improvingthelevelofdemand,andpromotingthedevelopmentofrelatedindustries.KeyWords:timberindustry,comparativeadvantage,competitiveadvantage,naturalresources,creativeresources竞争优势是指一个组织实施同类组织无法复制,或难以模仿的独特的价值创造战略时所形成的优势,竞争优势是一个组织保持旺盛生命力的根本保证。木材产业是中国经济