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采购培训PPT.ppt

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公司物资采购技巧培训案例分析：第一种情况：第二种情况：第三种情况：第四种情况：采购员的沟通能力分析：采购的定义联想柳传志说：现代的企业，竞争越来越激烈，产品利润越来越薄，靠市场来攒钱机会越来越少，采购将是下一个利润的最重要来源，也是快速服务客户的最大改善方向。采购的原则（5R原则）优秀的采购人员应具备哪些品德？优秀的采购人员应具备哪些才能？当买方占优势时，应采购何种采购策略？当卖方占优势时，应采取何种采购策略？我们最关注供应商什么？如何寻找供应商？是否只由采购人员来担负评选供应商的责任？评选厂商有哪些客观标准？物料供应商要有足够的备用和替换的商家。为什么买方不可轻易表露购买意愿？为什么买方不宜过度压迫卖方降低价格？采购人员如何善用上级主管的议价能力？议价应从报价较高或较低的厂商开始？