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项目经理竞聘汇报.ppt

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Part012010.7-2013.2Part02岗位认知Part03平面布置思路第一步施工部署思路第一步安全工作目标：质量工作目标：场地平面布置及土建、钢构工程完成后的实体工程质量及安全管理标准防护等、工序穿插。厂房类标准化施工工艺展示。BIM可视化模型。智慧工地（虹膜识别门禁系统、商品混凝土智能管理系统、物联网技术、AR、VR）。两图融合、土建安装一体化施工工艺，实现“精益建造，完美履约”。1.合理划分工作包，及早做好全项目招标总计划，对项目周期内各项分包成本尽早做到心中有数，同时，在此基础上可以更早的对可能存在的商务创效或技术创效做好准备。2.从新技术、新工艺的角度与设计沟通，变更设计做法，通过商务的询价认价加大经济效益。3.杜绝质量、安全事故发生也是降本的一种形式。4.做好施工计划，合理配置资源，尽量节约工期。5.落实各个分包月结月清制度，及时锁定项目成本，为最终结算做准备1项目团队建设目标：Part04