企业员工主观幸福感影响因素探研的开题报告.docx

企业员工主观幸福感影响因素探研的开题报告一、研究背景伴随着人们对于幸福感日趋重视，企业员工的主观幸福感也成为社会关注的热点问题之一。过去，企业普遍以经济福利（如薪资、奖金）作为员工幸福感的体现，但随着人们对于工作满意度、自我实现感等因素的重视，仅仅通过经济手段来提高员工幸福感的效果愈发有限。因此，本研究旨在探讨影响企业员工主观幸福感的因素，旨在为企业提供有针对性的幸福感提升方案。二、研究内容1.理论探讨通过对于有关幸福感的理论进行梳理，分析现有研究成果，明确企业员工主观幸福感概念及构成要素。2.影响因素探究在理论研究的基础上，通过文献调研和问卷调查等方式，收集影响企业员工主观幸福感的可能因素，如工作满意度、上司能力、同事关系、自我实现感等方面。3.分析及方案提出在明确影响因素后，通过数据分析和实证研究，探究各个因素之间的关系及其对企业员工主观幸福感的差异化作用，进而提出幸福感提升方案，如在招聘时注重面试考察、提高员工晋升渠道畅通度、建立同事关系管理机制等方面。三、研究意义针对企业员工主观幸福感的研究，有助于提高企业员工幸福感水平及归属感，调动员工积极性，提升企业整体竞争力，进一步促进员工与企业的长久发展，具有较为明显的社会与实践意义。四、研究方法本研究采用文献及问卷调研法等方法，主要通过构建理论模型和实证研究的方式，探究影响企业员工主观幸福感的因素及其差异作用。五、研究计划第一阶段：理论探讨与文献调研（1个月）第二阶段：问卷调查及数据收集（2个月）第三阶段：统计分析及实证研究（2个月）第四阶段：方案提出及撰写论文（2个月）六、参考文献王圣朝.幸福感与企业竞争力[J].科学发展,2013(3):27-29.陈夏莉,朱芝志,赵波.社会支持、工作满意度对困境员工主观幸福感的影响研究[J].科技创新与应用,2019(24):56-58.谭霞,王先海.上司能力对员工情绪表达的影响研究[J].科技与管理,2019(8):46-48.程婷婷.各年龄段员工自我实现感影响因素分析与对策研究[J].现代职业教育,2019(4):98-99.