SPHR01007薪酬福利制度.doc

SP-HR-01-007文件编号B版本状态薪酬福利制度生效日期2013年1月1日1/6页码制定：批准：审核：1.0目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步规划员工职业生涯通道，建立一套相对具有竞争、激励、动态、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本方案。2.0范围本制度适用于公司全体人员。3.0定义3.1基本工资：为当年深圳市最低工资标准；3.2综合工资：职员为基本工资+岗位工资+绩效奖金+其它补助的全部工资。员工为基本工资+计时或计件工资+其它补助的全部工资；4.0权责4.1总经办：4.1.1负责本薪酬方案的审批；4.1.2负责每年调岗调薪的审批；4.1.3负责每半年一次岗等岗级评定的审批；4.1.4负责年终奖金方案的审批。4.2人力资源部4.2.1负责本薪酬方案的起草、制定、审核；4.2.2负责组织每半年一次岗等岗级的评定，收集绩效考核结果及相关证明材料；4.3.3负责制定年度调薪方案的预案，并收集法律法规、绩效考核等相关材料做为调薪的依据；4.3.4负责年终奖金方案的制定。4.3财务部：4.3.1负责每月工资、年终奖金、福利薪资的核算；4.3.2及时变更调薪调级人员的薪资待遇，确保准确无误。SP-HR-01-007文件编号B版本状态薪酬福利制度生效日期2013年1月1日2/6页码制定：批准：审核：4.4各部门负责人：4.4.1结合实际从科学的角度反复验证此方案的可行性；4.4.2协助并全力配合人力资源部收集与提供相关调薪、调级的证明材料；4.4.3全力协助与配合人力资源部推行此方案；5.0薪酬支付5.1公司定于每月12日前发放上个月工资，如遇节假日则顺延；5.2公司依照规定在发放工资前代扣员工社会保险、住房公积金（个人缴纳部分）；5.3无论辞职、辞退、开除等离职工资一律不予当即结算现金，均统一在公司工资正常发放日发放，统一打到员工的交通银行工资账户上；5.4自离：无故不来上班达3天及以上的，或离职后3天内未办理离职交接手续的，均按自动离职处理，视为自动放弃所有余留工资、福利和提成，公司概不予发放。5.5下列各款项直接从工资中扣除：5.5.1员工工资个人所得税；5.5.2应由员工个人缴纳的社会保险费用；5.5.3与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；5.5.4法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从个人工资中扣除的款项（比如违法、违纪、违规）；6.0薪酬结构6.2(计时制)生产组长/QC人员/品质组长/工程技术员/工程助工薪资结构为：综合工资=基本工资+加班费+岗位工资+绩效工资+保密工资+话费补贴+伙食补贴+住宿补贴。6.3(月薪制)办公室人员/主管级以上人员/后勤/IQC/OQC/仓库人员薪资结构为：综合工资=基本工资+周六加班费+岗位工资+绩效工资+保密工资+话费补贴+伙食补贴+住宿补贴；6.4(计件制)员工薪资结构为：根据车间不同产品的单价来核算。综合工资=单价×合格产量+夜班补贴。7.3.3（月薪制）加班管理规定：公司原则上不鼓励加班，特殊情况需要加班时均SP-HR-01-007文件编号B版本状态薪酬福利制度生效日期2013年1月1日3/6页码制定：批准：审核：安排调休，法定假日加班则支付加班费，当年加班必须当年休完，过期作废、不再累加。7.4岗位工资：具体的各岗位工资标准请参照《薪资结构表》；7.5高温补贴：每年6月、7月、8月、9月模压车间作业人员补发高温补贴，费用为每班5元/月，按实际上班班次补发。7.6绩效工资：具体的各岗位绩效工资标准请参照《薪资结构表》；8.0试用期工资的确定8.1试用期员工其职等职级根据岗位、工作经验、能力、学历确定，由人力资源部填写职岗等岗级工资表，交副总经理审批，如果是经理级以上需交总经理批准；8.2试用期员工工资=岗位工资+基本工资+加班费+绩效工资×60%+保密工资+其它补贴；8.3特殊人才经副总经理批准，试用期工资可另行协商确定。9.0薪资调整：9.1薪资调整类别：根据我司实际情况，将薪资调整分为以下几个类别：9.1.1整体调整：是指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业薪酬、地区竞争状况以及公司整体效益情况而进行的调整。人力资源部提交年度薪酬调整方案，报副总经理/总经理审核。9.1.2个别调整：是指岗等岗级的调整，又分为定期调整、不定期调整；7.1.3定期调整：是指公司每半年根据绩效考核结果、综合评审对员工岗等岗级进行的调整；9.1.4不定期调整：员工因职位发生调动或升降而进行的薪资调整；9.1.5特别调整：因员工做出特别贡献或突出绩效、或外部人才及薪酬状况有了突发变化，对部分职位或人员进行工资调整，不受时间限制，每月都可以进行调整；9.1.6部门调整：部门经理经以上人员结合综合评价有对管辖下属2个职级以内的直接升级或降级的调整权，但需报