某公司车辆及人员管理办法.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE-8-页共NUMPAGES8页第PAGE\*MERGEFORMAT-8-页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页中国中铁航空港建设集团有限公司北京第八分公司机车辆及人员管理办法第一章总则第一条为适应中国中铁航空港建设集团有限公司北京第八分公司（以下简称公司）经营管理需要，规范车辆管理使用秩序，特制定本办法。第二章车辆配置第二条公司领导配置固定公务用车，主要领导配置固定司机，其他公司领导具备自驾条件的提倡自驾（必须有两年以上驾龄，经公司车队安全考试合格方准驾驶），暂不具备条件的由公司车队配备司机。第三条公司其他人员不配置固定公务车，由公司车队提供公务用车服务。第四条公司领导退休后，须将配置的公务用车交回，由车队统一调配使用。第三章车辆购置第五条公司机关需要购车时，本着节能环保，大方实用的原则。由公司综合综合办公室提出申请，按公司固定资产购置管理办法，办理购置审批手续。第六条购车要严格按照批准的计划执行，任何部门不得无计划购车，购车必须在国家批准的正规市场进行采购。第七条所属各项目部购车和需要挂靠公司机关上牌的车辆需报公司综合综合办公室和分管领导批准。第八条对公司机关购置的所有车辆，公司综合综合办公室车队要建立统一的实物台帐和技术档案。第四章车辆管理第九条公司机关车辆由公司综合综合办公室车队集中管理，统一调度安排车辆服务。第十条主要领导固定用车定车定人，由领导直接安排使用。领导出差、出国和休假期间，车辆由车队统一管理。第十一条公司其他领导车辆，由领导上下班和日常公务使用，超过100公里的长途驾驶应由专职司机驾驶。领导出差、出国和休假期间，车辆由车队统一管理。第十二条公司机关其他人员需要公务用车，由各部门提出申请,由车辆分管领导派车。长途用车需经分管领导和综合综合办公室主任（副主任）签字同意，方可派车。第十三条遇有国家有关部委、地方及其他有关单位领导、外宾来访等重要会议、活动需要用车时，主办部门应提前向综合综合办公室提出用车计划，由车辆分管领导安排做好用车服务。第五章车辆燃料、维修与保养第十四条公司机关所有车队管理的车辆都要按规定定期保养、维护、检测。车队队长每年11月20日前提出下一年度汽车使用、维修费用（含油料、修理、保养、检测、保险、过路、停车等）年度预算计划，经公司综合综合办公室审核，报送公司财务部。由财务部汇总后，提请公司总经理办公会议审定，列入下一年度财务预算，车队要严格按照预算执行。第十五条车辆燃料，严格按照规定的品种和类型用油。要到综合综合办公室指定的加油站加油，加油实行一车一卡，单车核算。第十六条车辆修理，分零星修理、中修和大修。应严格按照汽车维修计划实施。车辆修理、保养要到综合办公室预先考察指定的正规修理厂，不得私自择厂修车。车队队长要建立健全每台车辆的维修保养台帐。零星修理由司机提出，车队队长审核后方可修理；车辆中、大修理，车队队长需提前申报修理计划，经公司综合办公室主任（副主任）审批后，方可修理。修车费用由综合办公室指定人员与厂家定期结帐，特殊情况、意外故障修理经公司综合办公室同意的情况下可单独结算。第十七条车辆保险和检测由车队队长统一负责购买和安排。费用统一由车队队长归集报销。第十八条因交通事故致使车辆损坏修理，需经交管部门、保险公司处理明确责任后，车队协助到指定厂家修理。第十九条公司领导使用车辆的修理、保养等工作由车队队长指定专人负责，报综合办公室分管人员备案。第六章车辆报废、更新第二十条车队要根据车辆档案和维修状况，定期对车辆进行检查和清理，准确分析和判断车辆的运行使用状况。对环保超标、车况太差、使用年限太长等达到报废标准的老旧车辆，由车队队长提出申请，经公司综合办公室调查核实，报请公司分管领导批准后，按照固定资产报废程序办理车辆报废，同时由车队负责办理过户、转籍、调拨等手续。车辆转让、报废必须到国家指定具备资质的机构办理，并向财务上交报废手续。第二十一条车辆更新，按照车辆购置程序进行。第二十二条公务车辆处置严格履行报批手续，未经批准不得自行处置。车辆处置包括无偿调出、置换、出售、报损、报废在公司直属各单位之间互相调剂等形式。第二十三条公务车辆满足下列条件之一的可申请报废：（一）公务车辆使用满10年的；（二）因各种原因造成车辆严重损坏或技术状况低劣，无法修复的；（三）车型淘汰，已无配件来源的；（四）经修理和调整仍达不到国家对机动车运行安全技术条件要