营运部门职责岗位说明书.doc

关于部门职责、岗位说明书编写的说明为落实总经办会议精神公司的规范化进程，现将岗位职责和岗位说明书编写要求与模板发给大家。部门职责、部门关键绩效指标、岗位说明书、岗位关键绩效指标。分工说明：部门经理须完成《部门职责》和《部门经理岗位说明书》的编写，部门经理除了完成以上两项还要编写本部门其他人员的《岗位说明书》，并提练各岗位关键绩效指标。部门关键绩效指标填写在《部门经理岗位说明书》中的“岗位关键绩效指标”栏内。各部门关键绩效指标由部门经理根据自己部门的实情先初步预定。基本定稿后于11月3日前将本部门所有材料打包后发到行政部。行政部汇总整理后发给总经理助理，进行必要的沟通与修改，经总公司人力资源部审核后，定稿发回各部门执行。肇庆红蜻蜓实业有限公司部门工作职责营运部门工作职责1、负责营运部全面工作，拟定营运部全年销售目标，编制年度销售总额计划表、月销售额计划、客户销售计划。2、负责落实产品推广及促销计划、组织回笼资金。3、负责协调本部的人事管理，保证营运部工作的正常运转。4、负责建立、健全本部门各岗位管理制度，定期召开销售、管理会议。5、负责本部门费用合理的控制，严格依据公司的相关财务制度执行。6、加强本部门员工经营管理意识，促进知识更新，不断提高员工综合素质，正确使用选拔和培养人才。7、负责推行公司各种销售政策，积极协调分公司与公司利益之间冲突。8、负责内部工作及各种方案的展开、落实、跟踪、反馈。9、加强各岗位日常工作、制度的规范管理，定期组织抽查、检查，并及时解决发生问题，并及时上报总经理。10、认真执行公司及贯彻上传下达的各种指标及任务。肇庆红蜻蜓实业有限公司岗位说明书职责职位名称营运经理所属部门RS营运部直属上级总经理直接下级营运主管、统计职务宗旨统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务。岗位关键绩效指标销售业绩提升、销售回款、库存优化、利润分析合作对象：外部联系对象：工作职责主要内容1、负责营运部全面工作，拟定营运部全年销售目标，编制年度销售总额计划表、月销售额计划、客户销售计划。2、负责落实产品推广及促销计划、组织回笼资金。3、负责协调本部的人事管理，保证营运部工作的正常运转。4、负责建立、健全本部门各岗位管理制度，定期召开销售、管理会议。5、负责本部门费用合理的控制，严格依据公司的相关财务制度执行。6、加强本部门员工经营管理意识，促进知识更新，不断提高员工综合素质，正确使用选拔和培养人才。7、负责推行公司各种销售政策，积极协调分公司与公司利益之间冲突。8、负责内部工作及各种方案的展开、落实、跟踪、反馈。9、加强各岗位日常工作、制度的规范管理，定期组织抽查、检查，并及时解决发生问题，并及时上报总经理。10、认真执行公司及贯彻上传下达的各种指标及任务。任职能力经验：1、5年以上同行业工作经验，3年以上同职知名品牌工作经验；2、具备敏锐的市场预测能力和良好的策划能力；3、较强的终端管理能力和时间管理能力；4、对皮具行业的流行及发展趋势有相当认识；5、电脑操作熟练，出色的沟通协调能力和谈判能力。6、工作细致、耐心好，责任心强；高度的工作热情；自觉严谨，具有敬业精神备注肇庆红蜻蜓实业有限公司岗位说明书职责职位名称市场督导所属部门RS营运部直属上级营运经理直接下级职务宗旨统管负责区域自营店的经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对负责区域自营店经营工作的指导、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务。岗位关键绩效指标销售业绩提升、销售回款、库存优化、利润分析合作对象：外部联系对象：工作职责主要内容1、根据公司的发展规划、经营目标等，制定负责区域自营店的工作计划和销售目标，并实施、检查和改善；2、负责地区自营店人员招聘、人员管理、货品下单、配货、补货、货品调配、货品收货情况、员工培训、陈列指引、销售指标的制订、考核及实施情况；3、负责店铺库存的管理与控制，并将每月自营店的库存明细同各分公司财务部核对无误；4、负责每月协助分公司财务与商场对帐以及税票、回款的跟进；5、负责管辖区域店员工资的核算及跟进分公司按时发放工作；6、负责销售报表的分析与总结，并对下步工作做出合理化建议及促销方案；7、月、季、年度培训计划的制定及实施，每季陈列手册（或针对各店铺下单情况及专柜面积进行视觉陈列）、制定区域性推广活动与促销活动方案，由部门经理及总经理签字方可实施。8、跟进所管辖区域销售业绩的提升，每月底对各店铺销售业绩进行分析和总结，拟定周工作计划、月工作计划；9、对管辖区域所在的分公司进行合理有效的沟通和衔接；10、完成上级交付的其它临时事项。任职能力经验：1、3年以上同行业工作经验，2年以上同职知名品牌工作经验；2、具备敏锐的市场预测能力和良好的