费用开支和报销管理办法.doc
胜利****实阿
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费用开支和报销管理办法.doc
1.目的为进一步降低非生产性成本,明确公司各项管理费用、销售费用的开支标准及监控,规范公司费用支出报销行为,结合本公司生产经营实际,制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司总部及所属各子(分)公司,以下简称各单位。3.释义本办法所称的费用支出是指因工作需要而发生的业务招待费、办公费、通讯费、差旅费、市内交通费、汽车费用、快递邮寄费、水电费、伙食费、医药费、招聘费、展览费、工资、奖金、销售提成、销售佣金、保险费、其他零星支出等。4.费用报销规定4.1业务招待费4.1.1业务招待费是指因工作需要招待客户和有关
费用开支标准及财务报销管理办法.doc
费用开支标准及财务报销管理办法第一章总则第一条为了加强公司的费用管理,明确费用开支范围和标准,严格预算控制,提高资金利用效率,根据公司的有关规定,特制定本办法。第二条每月末,各部门根据管理需要及总预算编制月度资金收支计划经财务部复核、总经理批准后,报财务部按照程序审批。公司财务部是预算的监督执行部门,负责对预算执行情况进行监控,本规定所涉及的各项费用必须以当月的资金收支计划为依据,超计划部分不得在当月列支。第三条在预算总额及标准内的费用开支由财务部进行审核,超预算的部分(含超
费用开支标准及财务报销管理办法.doc
费用开支标准及财务报销管理办法第一章总则第一条为了加强公司的费用管理,明确费用开支范围和标准,严格预算控制,提高资金利用效率,根据公司的有关规定,特制定本办法。第二条每月末,各部门根据管理需要及总预算编制月度资金收支计划经财务部复核、总经理批准后,报财务部按照程序审批。公司财务部是预算的监督执行部门,负责对预算执行情况进行监控,本规定所涉及的各项费用必须以当月的资金收支计划为依据,超计划部分不得在当月列支。第三条在预算总额及标准内的费用开支由财务部进行审核,超预算的部分(含超
费用报销规定与开支管理办法.doc
费用报销规定第一条现金报销需填制报销凭证,按凭证内容要求在"摘要"处填写报销内容及金额,由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。(附流程)。第二条申购物品须事先填制物品申购单,经部门经理、办公室签字后交财务部,物品单价在300元以上(含300元)须总经理审核签字,未经审批,擅自购买者不得报销。财务人员审核时应对照已收到的申购单。购买物品原则上由办公室办理,专业用品自行购买后至办公室办理登记后财务核报。(附流程)第三条员工因工作需要不能回公司就餐的,可凭发票每人每餐报销10元。外出联系工作,应乘坐
费用开支标准及财务报销管理办法细则.doc
费用开支标准及财务报销管理办法第一章总则第一条为了加强公司的费用管理,明确费用开支范围和标准,严格预算控制,提高资金利用效率,根据公司的有关规定,特制定本办法。第二条每月末,各部门根据管理需要及总预算编制月度资金收支计划经财务部复核、总经理批准后,报财务部按照程序审批。公司财务部是预算的监督执行部门,负责对预算执行情况进行监控,本规定所涉及的各项费用必须以当月的资金收支计划为依据,超计划部分不得在当月列支。第三条在预算总额及标准内的费用开支由财务部进行审核,超预算的部分(含超金额或超项目)须在上报资金收支