【2022精编】年二级建造师《建设工程施工管理》小题狂练.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES25页第PAGE\*MERGEFORMAT25页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT25页2015年二级建造师《建设工程施工管理》小题狂练一、单项选择题（每题1分）第1题以下有关工程竣工验收的表述中，正确的是()A.发包人应在收到承包人的竣工验收报告后14天内组织竣工验收B.工程未经竣工验收,发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由发包人承担责任C.工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由承包人承担责任D.发包人应在竣工验收后28天内给予认可或提出修改意见正确答案：B,第2题由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（）A.质量目标B.质量方针C.质量战略D.质量体系正确答案：B,第3题>施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（）的选用。A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术正确答案：D,第4题施工安全目标管理控制主要由七项工作组成：①提出目标；②控制措施；③组织实施；④监督检查；⑤考核评价；⑥奖罚；⑦改进措施。正确的工作顺序是（）。A.①②③④⑤⑥⑦B.①④②③⑤⑥⑦C.①②③④⑦⑤⑥D.①③②④⑦⑤⑥正确答案：C,第5题下列对施工资源管理描述不正确的是（）A.施工资源管理分为施工企业的资源管理和施工项目的资源管理，两者所属范畴不同B.施工项目的施工资源管理就是在施工开始前对资源分配和进度计划的确定和编制C.施工企业的施工资源管理的目的是针对企业生产或经营所涉及的资源的管理D.施工资源管理的目的是通过施工资源的合理配置，为实现项目目标提供资源保证正确答案：B,第6题反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。A.工作流程图B.项目结构图C.合同结构图D.组织结构图正确答案：A,第7题以成本加酬金形式发包的建设工程项目，其施工图纸可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过（）缩短工期。A.分段施工B.快进度C.增加人工D.增加设备正确答案：A,第8题建设工程项目的实施，需要（）资源、物质资源和信息资源。A.人力B.财力C.物力D.合同正确答案：A,第9题某工程施工承包合同采用单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量正确答案：B,第10题施工现场发生的噪声、粉尘排放，主要是对环境的（）影响较大。A.土地污染B.人体健康、大气污染C.水体污染D.资源消耗正确答案：B,第11题在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况正确答案：B,第12题《标准施工招标文件》中“通用合同条款”规定承包人不得将工程主体分包给第三人。但某土建工程合同专用条款中约定，承包人经发包人同意，可将该工程主体结构分包给第三人。这一约定（）。A.有效，合同专用条款优先于通用条款B.有效，该分包已经发包人同意C.无效，该分包未经监理人同意D.无效，合同专用条款规定与通用合同条款强制性规定相抵触正确答案：D,第13题某钢结构工程；施工过程中发生了以下事件。事件1:由于基础工程发生严重拖期，为了赶工，施工负责人未按质量标准进行控制和检验，导致混凝土模板严重变形，为弥补缺陷，花费5万元。事件2:由于采用的水准仪不准确，导致楼面标高和层高错误，该缺陷无法弥补。根据背景（八）。回答下列问题。在施工过程中，施工测量复核结果应报送（）复验确认后才能进行后续相关工序的施工A.项目经理B.监理工程师C.业主技术负责人D.项目技术负责人正确答案：B,第14题各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括()A.上下班打卡和现场作息时间有关规定B.奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度C.个人岗位责任制、经济责