【2022精编】传真机有限公司财务集中管理方案.docx
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公司改革方案之四上海理光传真机有限公司财务集中管理方案设计策划设计:专家组上海三元企业管理有限公司2001年12月20日目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc533415016"第一部分现状及原因分析PAGEREF_Toc533415016\h1HYPERLINK\l"_Toc533415017"一、上海理光财务管理现状PAGEREF_Toc533415017\h1HYPERLINK\l"_Toc533415018"二、问题及原因分析
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公司改革方案之四上海理光传真机有限公司财务集中管理方案设计策划设计:专家组上海三元企业管理有限公司2001年12月20日目录第一部分现状及原因分析1一、上海理光财务管理现状1二、问题及原因分析11、财务部职能定位问题12、公司运行机制问题23、制度执行与内部控制问题44、各部门信息不集成造成财务部门数据输入工作量很大75、失败成本76、以上问题总结8第二部分财务集中管理方案10一、成立计划财务部10二、建立全面预算体系10(一)全面预算基本思想10(二)