团队使命与团队建设.pptx

团队使命与团队建设什么是团队？我们的任务一、强化团队意识您的选择团队活动团队活动小学教师小学教师怀孕的妻子职业足球运动员12岁少女优秀警官年长的僧侣摇滚男歌手外国游客著名小说家慢性病住院患者放对了地方的垃圾，就是财宝放错了地方的财宝，也是垃圾（一）、确立共同目标与价值观念成员都共同认可的重要事情；自由舒适快乐有趣爱幸福尊重关怀热情和谐健康智慧诚实成长贡献挑战刺激自信能力成功成就感被信任创造力责任感掌控感安全感对团队来讲——对团队成员来讲——（二）、强化成员的团队意识报数游戏启示真切地认识团队创造机会化腐朽为神奇(1)团队的分类……(2)团队的分类……(2)、团队的形式B专业团队C团队中的团队D团队中的个人团队中的个人沟通游戏启示2、团队建设四阶段第一阶段：形成期－－定方向第二阶段：动荡期－－不满意第三阶段：规范期－－转变第四阶段:业绩期－－创建高绩效A、低效团队－－不良团队不良团队职责B、高效团队－－优良团队－7高效团队传递游戏启示群体工作分配组织中可能出现的五种形态二、注重团队建设--4所有团队的成功是因为学习！所有团队的失败是因为学习跟不上！一方面建立激励学习机制另一方面营造一种文化气氛团队学习深度会谈团队共识海上遇险第一步第二步第三步第四步第五步第六步第七步第八步第九步第十步启示1：启示2：启示3：启示4：故事答案启示：写赞美的话要想成功，第一条习惯是善于沟通，沟通通往成功由于你想要的每一件自身没有的事物，都必需从别人那儿取得，因此，有效沟通的能力就是你走向成功的钥匙！为了得到你想要的，你必需以一种能激励他人给你所想要的东西方式和别人沟通。（２）你的生命的品质＝你和自己、外界沟通的能力。不信就试试看——与生人第一次见面，你只介绍自己的名字，他……你把全名、全姓都告诉他，他……启示：公车轶事拼图游戏拼图游戏启示启示：1、每个人都生活在人群中，要学会换位思考2、我们是服务于企业、员工、客户的，说话办事要站在利人角度3、管理者要牢记水能载舟亦能覆史蒂芬·柯维在《与成功有约》中三、提高团队绩效--2——不靠打拼，靠合作；——不靠运气,靠运筹；——不仅把事做对,提倡专做对事；——不仅改正缺点，提倡发挥优势；——不仅继承，更敢于否定；——不仅预测,更要预警；——不仅学会,更要会学；——不仅研究困难,更要分析趋势；——少去证明,多去开拓。（1）.选择参与态度团队建设的最终目的是（2）、克服无谓恐惧（3）、确立自尊自信（4）、实施自我激励一点嘴巴甜一点从下面这张图中你看到了什么？我们看下一张图，四个派克曼的共同努力产生了一个非常有趣现象：正方形的形成靠每个派克曼的努力，每个派克曼都必须与相邻的派克曼合作。值得一提的是，派克曼的“生产能力”不是无止境的，而是有局限性的——如果彼此相隔太远，正方形就会消失！！可见派克曼能形成一个具有创造力的团队，能成功地将无序转化为有序。不仅要具备优秀的个人素质随时有效地引导学习，使团队不断调整团队－－具有共同期望和导向，谢谢!