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项目实施方法之流程框架项目实施方法之主数据项目实施方法之流程框架-流程框架的关键概念-方法介绍:流程模块(1-4)梳理-方法介绍:具体流程(5级)建模项目实施方法之主数据流程框架的意义与关键要素流程框架的主要概念澄清–流程模块vs.具体流程按业内通用框架去解析流程,建立蘑菇+五级流程体系流程建模方法论-自上而下及自下而上方法设计切合业务模式的流程框架(1-4级流程模块):三步法梳理业务模式,作为流程框架的基础核心业务模式与场景分析核心业务模式与场景分析从业务价值链与管理层次链两个角度,甄别与结构化各环节核心业务能力/流程L4流程模块描述及考核KPI(人力资源示例)L4级流程模块具体信息员工考评示例L4流程要素L4级流程要素(报销流程示例)L4流程清单示例L4流程串接-建立业务视图L4流程串接–场景分析分析业务场景b.详细场景梳理流程拉通–断点分析L1-L4流程框架示例L1-L4流程框架的使用-业务成熟度分析L1-L4流程框架的使用-信息化依赖分析L1-L4流程框架的使用-信息化分布分析L1-L4流程框架的使用-指导组织架构建设和分工业务流程的IT系统支撑优先级分析L1-L4流程框架的使用-指导IT规划在不同的业务场景模式下,分解出差异化的流程模块4级流程(流程模块)可进一步细化至5级流程(流程图)–实施绩效评估工作示例5级流程图建模的目的–通过流程图模型,降低现实中的复杂性,展示业务特性5级流程图建模的方法–通过标准化符号和规则,标准化业务流程描述5级流程图建模的核心–通过5个维度准确描述具体流程5级流程图建模-画流程图的步骤5级流程图建模-流程图示说明5级流程图建模-画出泳道和主要参与者5级流程图建模-加入流程标记5级流程图建模-报销流程5级流程图建模-流程图检查事项5级流程图建模-第五级流程图详细说明示例5级流程图建模-画出泳道和主要参与者项目实施方法之流程框架项目实施方法之主数据-主数据关键概念-详细的工作方法与模板什么是主数据主数据的属性、分类和架构主数据的质量评价标准主数据管理的原则和目标主数据整体工作思路主要工作内容与目标主数据将围绕管理模式、管理体系和实施方案而展开