零部件自制还是外购的决策.pptx
胜利****实阿
亲,该文档总共16页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
零部件自制还是外购的决策.pptx
零部件自制外购的决策(三)零部件自制还是外购的决策根据已知条件,采用差别成本分析法分别就三种情况进行决策。课堂训练解析2.零部件需求量不确定时自制或外购的决策课堂训练解析5.3.4是否接受低价追加订货的决策2.复杂条件下的低价订货决策半成品是否深加工的决策5.3.5半成品是否进一步加工的决策
零部件自制还是外购的决策5.3.3.ppt
零部件自制外购的决策(三)零部件自制还是外购的决策根据已知条件,采用差别成本分析法分别就三种情况进行决策。课堂训练解析2.零部件需求量不确定时自制或外购的决策课堂训练解析5.3.4是否接受低价追加订货的决策2.复杂条件下的低价订货决策半成品是否深加工的决策5.3.5半成品是否进一步加工的决策
零部件自制还是外购的决策533.ppt
零部件自制外购的决策(三)零部件自制还是外购的决策根据已知条件,采用差别成本分析法分别就三种情况进行决策。课堂训练解析2.零部件需求量不确定时自制或外购的决策课堂训练解析是否接受低价追加订货的决策2.复杂条件下的低价订货决策半成品是否深加工的决策半成品是否进一步加工的决策
零部件自制还是外购的决策分析.docx
零部件自制还是外购的决策分析论文题目:零部件自制还是外购的决策分析摘要:现代制造业面临的一个重要决策是零部件自制还是外购。这个决策对企业的效率、成本、质量和竞争力产生重要影响。本论文通过对自制和外购决策的优劣势、关键影响因素及相关的方法分析,为企业提供有关决策的指导。1.引言零部件的自制和外购决策是制造业企业面临的一个重要问题。随着全球化的发展,企业需要在全球范围内寻求供应链优化的方法,以提高效率、降低成本并提高产品质量。在决策零部件的自制或外购时,企业需要权衡多个因素,包括成本、质量、交货时间以及供应链
如何决定原材料的自制还是外购.ppt
采购方法(fāngfǎ)与工具MakeorBuyDecision(自制或外购决策)采购方法(fāngfǎ)与工具MakeorBuyDecision(自制或外购决策)自制或外购是对企业产生长期影响(yǐngxiǎng)的一项重要决策:与供应链有关(yǒuguān)的概念物流定义(dìngyì)供应链的最终(zuìzhōnꞬ)服务目标是客户区分(qūfēn)操作性采购和策略性采购基本数据管理日期跟踪/-监视战略性采购(cǎigòu)过程:概况需求(xūqiú)分析需求(xūqiú)分析