流程分析00.pptx
胜利****实阿
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流程分析00.pptx
第二节流程分析如何分析流程图?--洗衣机的工作流程--水位选择:根据要洗衣物量的多少,可选择高、中、低、少量4种水位。洗涤程序选择(一)标准程序----较脏的衣物,所需洗涤时间较长.问题思考--洗衣机的工作流程----奶粉生产工艺流程--1、流程的每个环节都有明确的目的、任务与要求,有明确的工艺标准。--识读流程图--流程图既包括了物质的反应、变化过程,又包括了相关的必要条件(比如高温、高压等),过程与条件一并具备,一并发生,保证了整个生产流程的完成。周村238路公交车
流程管理00.pptx
当时福特北美预付款部门雇佣员工500余人,冗员严重,效率低下。他们最初制定的改革方案是:运用信息技术,减少信息传递,以达到裁员20%的目标。但是参观了Mazda(马自达)之后,他们震惊了,Mazda是家小公司,其应付款部门仅有5人,就算按公司规模进行数据调整之后,福特公司也多雇佣了5倍的员工,于是他们推翻了第一种方案,决定彻底重建其流程。Ford新流程Ford公司流程重建的成果Ford公司流程重建的启示其他的成功案例从两个最常见的词谈起你清楚你所处的组织环境么?你知道顾客将会哪些要求吗?顾客喜欢什么?你要
竞聘流程00.doc
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工程流程00.doc
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各种流程00.doc
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