皮带工区内部管理规定chengpin.doc

皮带工区内部管理规定为了保证运输走向规范化、标准化、精细化。确保矿安全生产顺利地进行。根据矿年初制定的2012年安全工作意见（1号文件）规定，结合我区队实际情况，经区队集体研究和车间主任共同讨论特制定本规定，请干部职工自觉遵守和执行。具体如下：一、安全方面关于出现死亡事故的处理按矿《2012年安全工作意见》中规定执行。关于出现重伤事故的处理按矿《2012年安全工作意见》中规定执行，其中责任人承担2000元，出事的车间承担罚款的30%，剩余的全区分担，也包括出事的车间在内。关于出现轻伤事故的处理按矿《2012年安全工作意见》中规定执行，其中责任人承担1000元，出事的车间承担罚款的50%，剩余的全区分担，也包括出事的车间在内。关于出现破皮红伤的处理根据伤势而定，3天以内的正常考班，但每天罚款50元；凡3天以上一个月以内（30天）的，只发生活费200元，超过一个月的无工资也无生活费。二、生产方面关于单位出现一级生产事故的按矿《2012年安全工作意见》中的规定执行，对车间主任罚500元，另外事故车间承担罚款的30%，剩余的部分由全区承担，也包括出事车间在内，对责任人除按矿处理外，另加罚1000元。关于二级生产事故的处理按矿《2012年安全工作意见》中的处理外，对车间主任罚100元，另外事故车间承担罚款的50%，剩余的部分由全区承担，也包括出事车间在内，对责任人除按矿处理外，另加罚500元。关于出现一般性生产事故的处理由事故车间全部承担。各个车间、班组、个人当天的工作任务必须当天完成，否则，当班不计分（也就是当天没有工资），另外进行加罚。即属于车间、班组的，每项罚款200元，车间主任、班长各罚200元；属于个人行为的根据情节罚款100----500元。凡是因工作任务未完成而影响安全生产的罚款，谁影响谁承担。是车间班组的由车间班组承担，是个人的由个人承担（包括矿对区队领导的罚款）。关于应急事故的处理，各个车间和个人都必须保证通信畅通，对安排的任务必须无条件的服从和执行。否则，每次不少于200元的罚款，影响生产的按照第5条执行。所有岗位人员每班必须做到对所使用的机电设备加强检查、维护和保养，确保各部机电设备安全正常地运行，从而保证安全生产。否则，谁影响谁负责。三、劳动纪律固定岗位人员必须按时在现场交接班，否则按“三违”处理。一般情况下，按一般性“三违”处理，罚款200元；严重的按严重“三违”处理，承担影响生产的所有罚款。必须按时参加工前会，“二、五”安全活动会等各种会议，不得迟到、早退，不得交头接耳说话。凡是不参加工前会不允许上班。凡是无故不参加会议每次罚款20元，迟到、早退罚款5元。各个岗位人员必须坚守工作岗位，不得脱岗、离岗和串岗及睡岗。否则，按“三违”处理。一般情况下，按一般性“三违”处理，罚款200元；严重的按严重“三违”处理，承担影响生产的所有罚款。工作期间必须集中精力，遵章作业。不得做与工作无关的事情，不得干私活，不得在岗位上睡觉、看小说等。否则，按“三违”处理。一般情况下，按一般性“三违”处理，罚款200元；严重的按严重“三违”处理，承担影响生产的所有罚款。一经发现睡岗第一次罚100元，第二次罚200元，第三次直接开除。无故不上班也不请假的，一律按旷工处理，当天不计分，且加罚50元，5天开除。对出勤不出工的按旷工处理。对消极怠工的当天不记工资。事假当天不记工资，病事假必须经班长、主管区长同意。对于欺上瞒下、回报不实的一次罚款500元。四、材料管理材料的领取、发放必须经区长审核，同意签字后，方可办理相关手续。否则，不予领取和发放。材料必须实行统一的领取和发放，必须专人管理。各个车间和个人必须爱惜材料，妥善使用，不允许丢失和浪费。否则，按材料原价的2倍进行赔偿。对于私拿材料和私用材料以及将领取的工具占为私有的，按材料和工具原价的2倍进行赔偿。由于人为的原因导致机电设备的损坏，按照机电设备的原价进行赔偿。加强修旧利废的工作。能修的就修，能用旧的就不领新的。材料管理必须建立严格的奖罚机制。促使干部职工树立勤俭节约的思想意识。五、三违方面1、凡是被机关科室干部抓到的“三违”人员，罚款由违章者承担。另外，工区对其进行同等数额罚款。2、凡是出现第三大项前六条规定的，按第三大项规定执行。3、凡是晚下井、早上井、不执行交接班的，按“三违”处理，并罚200分，各岗位人员凡是被矿里罚款的工区加倍处罚。六、考核制度全科各岗实行考核计分制，每人每天以200分为基数。具体如下：1、出满勤干满点当天或当班工作任务完成的计200分。2、有应急事故，被安排去处理的人员按时间长短给予加分，最多不能超过满分。3、对出勤不出工的按旷工处理。4、对安排工作不服从的，不予计分，并罚款200元。5、对工作任务未完成的当天不予计分，并根据后果给予不低于罚款。6、对工作不负