矩阵分析法0.doc
胜利****实阿
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题目:现有一烟草公司,其经营条件有:1、有些国家政府颁布法令,规定必须在烟盒上印“吸烟有害健康”;2、有些国家颁布法令,禁止在公共场所吸烟;3、CCTV-10曾经说从2006年9月在一级方程式赛车节目不在朝烟草广告;4、许多发达国家吸烟人数在下降;5、某些国家的烟草公司在实验室里用莴苣叶代替烟草的技术;6、发展中国家的吸烟人数在增加,中国有3亿,其中青少年居多;请利用矩阵法分析:1、该烟草公司属于那种业务类型;2、该烟草公司应采用哪些对策;分析和评价企业可以采用“环境威胁矩阵”和“市场机会矩阵”。环境威胁
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矩阵关联分析法.docx
矩阵关联分析法矩阵关联分析法矩阵关联分析法(象限图分析)时间管理:重要性和紧急性客户满意度:重要性和满意度发展矩阵、增强矩阵矩阵分析法是指将事物的两个重要属性作为分析的依据,进行分类关联分析,找出解决问题的一种分析法,也称为象限图分析法。以属性A为横轴,属性B为纵轴,在两个轴上分别按某标准进行刻度划分,构成四个象限,将待分析的主体项目对应投射进四象限中,可直观表现出两属性的关联性。用户满意度研究:一象限高度关注区,标志着用户对此服务满意度与其重要性成比例的高,公司应继续保持并给予支持。二象限优先改进区,用
风险矩阵分析法.ppt
风险矩阵方法风险矩阵方法来源风险矩阵方法出现于20世纪90年代中后期,由美国空军电子系统中心最先提出,并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。主要思想:通过定性分析和定量分析综合考虑风险影响和风险概率两方面的因素,对风险因素对项目的影响进行评估的方法。三、风险概率的确定(定性,定量)Borda序值法风险矩阵方法的优点:风险矩阵作为一种简单、易用的结构性风险管理方法,在项目管理实践中具有以下优点:·可识别哪一种风险是对项目影响最为关键的风险;·加强项目要求、技术和风险之间相互关系的分析;·
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