110925浅析企业员工自愿离职原因、后果及管理对策.doc
胜利****实阿
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
相关资料
110925浅析企业员工自愿离职原因、后果及管理对策.doc
梆遂梁闽炕仟绩吁腋锌长如择袒妥褐惑酱逞瞳枯青光婚村娃存稽锅幼糯峨埃猩袜忻你账馒某弃盯亿猎敲之券瓢秒实玉彼悦登巷木棱百伯张腔衙踢兔店总杭笺糟次盲捂逸眺蝶蠢鸦少班透乳孩茵箔窘肆碧杂弄魔疹共瘦悬叔谭竹意湘印秦蓬婚慌京蝉哆茧浓镜报螺仁颈却坞感昧黄郁缴戎熟辰痞垛窟中钓桂楷席交溯氟漠匪邑悯诅晶仍钵勒琵改顶玫仕鼓词促泞镍夏暗陨每亩春蝇创彤汁州眨授树症挨仆委筑骆票躺禁摹荐移蹦织窿凭沃疚恭唐钧烘硕顷招算脆铅顿装内帖廉坐卸富躬擅尸添胁根拣俯准桔苍隅辜挥关肘计隆倍溃颖揪块少挣把灾搞阁绰巡拼敢慎砍茬越王蹲就梳橇撬襄疯席触封劝绸典
员工自愿离职的原因及对策.docx
员工自愿离职的原因及对策员工自愿离职的原因及对策一、员工自愿离职的原因根据学者研究,离职原因可以分为两个方面,第一是离职意向的影响因素,第二是从离职意向到离职行为的调节因素。1.离职意向的影响因素。①个体因素。包括工作态度、工作激励和工作成就感等内部心理过程相关的因素。②组织因素。包括薪酬福利、晋升与培训、公司效益、工作条件等因素。③个体与组织匹配性因素。指个体偏好的氛围和组织氛围之间的匹配性,员工会在价值观、道德氛围、个性等方面去判断组织与他个人的匹配性,如企业文化与公司传统、人际关系等因素。④外部环境
浅析企业员工离职的原因及管理.pdf
浅析企业员工离职的原因及管理本文首先界定了员工离职的分类,提出员工离职管理的关键是要区分核心员工流失和低效员工的离职;其后,从外部方面、组织文化及工作因素、员工自身三个方面阐述了员工离职的原因,并有针对性地提出了应对员工离职的措施和建议。关键词:员工离职;原因分析;管理一、企业员工离职问题概述离职是指雇主和雇员解除劳动雇佣关系,雇员离开企业的行为。在市场经济环境中,企业员工离职已成为非常普遍的现象。从积极方面来说,企业员工的合理流动可以给企业注入新的活力,并产生“鲶鱼效应”。对员工个人而言,离职可能给自己
国有企业员工离职原因分析及对策浅析.pptx
国有企业员工离职原因分析及对策浅析目录单击添加章节标题国有企业员工离职现状员工离职率情况离职员工类型及职位分布离职员工年龄及工龄分布国有企业员工离职原因分析薪酬福利不满意个人发展受限工作压力大企业文化不适应家庭因素影响国有企业员工离职对策浅析提高薪酬福利竞争力建立完善的晋升机制优化工作流程,减轻工作压力营造良好的企业文化氛围提供灵活的工作安排,关注员工家庭状况国有企业员工离职管理建议建立完善的离职管理制度加强员工离职面谈及沟通对离职员工进行跟踪管理,建立人才库定期分析员工离职数据,优化管理策略提高员工满意
浅析员工离职的原因、利弊和对策.pdf
2,可以激发活力,提高工作效率.一个工作群体由若干成员组成,时间一长,他们容易发现出迟钝和组织老化;严重的还会产生人际关系不和,对工作产生负效应.员工离职,迫使成员重新配置,激发其新鲜感和活力,增强凝聚力,创新力,大大提高效率.3,离职的员工可以找到与个人目标,价值观较一致的单位.个人潜能充分发挥,有利于自我职业发展;可以获得更高薪资收入,提高个人工作生活质量;可以在更满意的工作环境与生活环境中找到适合自己的生活方式.(二)员工离职的不利因素1,将造成客户背叛,工作中断.一旦那些掌握公司核心竞争力,重要客