薪酬管理激励培训课件.doc

164人力资源管理HumanResource激励目录第一章激励概述6第一节激励基本概念61.1.1激励61.1.2薪资管理71.1.3激励的基本原则一三1.1.4激励的作用14第二节激励理论基础一五1.2.1需求层次理论一五1.2.2X理论171.2.3Y理论一八1.2.4Z理论一八1.2.5超Y理论191.2.6成就需要理论191.2.7复杂人假设201.2.8经济人假设211.2.9决策人假设211.2.10社会人假设211.2.11ERG理论22第三节激励机制241.3.1激励机制241.3.2员工激励机制251.3.3组织目标体系291.3.4诱导因素集合301.3.5个人因素集合311.3.6激励机制作用性质321.3.7激励机制的设计321.3.8激励机制模型中的三条通路331.3.9激励机制的运行模式341.3.10激励机制运行中的信息交流36第二章薪酬37第一节工资37第一讲工资表格372.1.1.1工资372.1.1.2工资等级数目382.1.1.3工资等级线392.1.1.4工资级差392.1.1.5工资定级和升级412.1.1.6工资标准的确定422.1.1.7工资升级增资422.1.1.8根据劳动分配率推算人事费总额法442.1.1.9新员工职务、工资核准表442.1.1.10员工工资职级核定表452.1.1.11操作员工资卡462.1.1.12工资登记表472.1.1.一三工资等级表482.1.1.14工资扣缴表492.1.1.一五工资统计表502.1.1.16工资预算表502.1.1.17工作出勤表512.1.1.一八工资标准表522.1.1.19员工工资调整表532.1.1.20员工薪水调整表532.1.1.21公司薪水调整表542.1.1.22工资表（一）552.1.1.23工资表（二）562.1.1.24工资调整表（一）562.1.1.25工资调整表（二）572.1.1.26工资分析表58第二讲绩效工资制度592.1.2.1绩效工资制度592.1.2.2自我评估602.1.2.3评估报告法612.1.2.4图解化评分法612.1.2.5多人比较法62第三讲其他工资制度和表格622.1.3.1公司工资制度方案622.1.3.2计件工资制652.1.3.3计时工资制662.1.3.4职务工资制672.1.3.5职务工资制流程682.1.3.6岗位技能工资制702.1.3.7技术等级工资制732.1.3.8结构工资制742.1.3.9经营者年薪制742.1.3.10年功序列工资制762.1.3.11年资工资制772.1.3.12并存型职务工资782.1.3.一三保密工资制度782.1.3.14计件工资控制表（一）802.1.3.一五计件工资控制表（二）812.1.3.16计件工资计算表812.1.3.17计件工资调整报告单822.1.3.一八计件工资幅度调查表822.1.3.19计件工资每日报表832.1.3.20计件薪核定通知单832.1.3.21计件薪计算表84第二节奖金852.2.1奖金制度852.2.2奖金标准852.2.3奖励类别862.2.4奖励条件872.2.5奖励总额的确定882.2.6奖金分配方法892.2.7奖金效果评估902.2.8工作奖金核定表（一）912.2.9工作奖金核定表（二）922.2.10主管助理人员奖金核定表922.2.11间接人员奖金核定表942.2.12操作员奖金分配表952.2.一三生产奖金核定表952.2.14利润中心奖金分配表962.2.一五某公司奖励申请单972.2.16某公司奖惩制度982.2.17某公司处罚纪录101第三节津贴1012.3.1津贴制度1012.3.2分红制度1032.3.3房屋津贴给付办法1042.3.4营业、保养人员交通津贴支给办法10