施工企业工程项目成本控制研究.doc

集美大学高等教育自学考试（本科）毕业设计（论文）题目：施工企业工程项目成本控制研究专业：工程管理准考证号：920113173025姓名：薛达鹏指导教师：房琼莲教师职称：助教2015年3月集美大学高等教育自学考试（本科）毕业设计（论文）任务书专业：工程管理准考证号：920113173025姓名：薛达鹏一、毕业设计（论文）题目：施工企业工程项目成本控制研究二、毕业设计（论文）工作规定进行的日期：2014年12月30日起至2015年4月1日止三、毕业设计（论文）步骤：1、考生根据我校公布推荐的论文题目，选择论文题目，上报学校自考办，收集相关资料，初步拟定论文大纲。2、根据成教院网站公布的论文指导教师，联系教师。3、指导教师审核大纲初稿，进行论文写作指导，下达写作任务。4、论文初稿撰写。5、论文初稿交指导老师审阅。6、根据指导老师要求，修改并最终完成论文。7、向学校自考办提交毕业论文（三份）。8、按学校指定时间参加论文答辩。四、任务书的内容：（一）研究的目的与要求建筑工程决策和设计阶段实际耗用成本很少，而施工阶段是成本支出形成实体的重要阶段，也是项目成本支出最多的阶段。因此，如何进行建筑工程施工阶段成本管理和控制，争取项目管理效益最大化是本文重点研究的课题。（二）论文研究的内容一、绪论（一）项目管理存在的问题（二）施工项目成本的重要性二、施工企业工程成本的影响因素（一）工期对成本的影响（二）工程质量对成本的影响（三）资源耗用数量及工程范围对成本的影响（四）项目管理水平对成本的影响三、施工项目成本控制的措施（一）、制定先进合理,经济实用的施工方案（二）、切实落实技术组织措施（三）、以激励机制调动职工增产节约的积极性（四）、加强合同管理,增创施工收入（三）主要参考文献[1]陈恒,工程项目成本管理中的问题与对策,太原大学学报,2006.01,44一5[2]吴向东,铁路施工企业成本管理新理念一战略成本管理,基建优化,2002.01,27一29[3]左美云，周彬，实用项目管理于图解[M]，北京：清华大学出版社，2002.[4]徐蓉等.土木施工施工项目成本管理与实例.山东科学技术出版社,2004,7:26一28[5]卢有杰.现代项目管理学.首都经济贸易大学出版社,2004,&89一99[6]赵顺福.建设施工项目管理规范实施手册.中国建筑工业出版社,2001,8:26~27[7]张智钧.施工项目管理.机械工业出版社,2005,5:105一108指导教师签名：房琼莲学生签名：薛达鹏自考办签名：年月日2015年3月1日年月日14施工企业工程项目成本研究[摘要]建筑工程决策和设计阶段实际耗用成本很少，而施工阶段是成本支出形成实体的重要阶段，也是项目成本支出最多的阶段。因此，如何进行建筑工程施工阶段成本管理和控制，争取项目管理效益最大化是本文重点研究的课题。本文以建筑工程成本管理理论为基础，针对当前我国建筑工程项目成本管理经验不足的现状，从项目角度出发，从成本管理和成本控制两方面着手，对如何加强成本管理，控制建筑工程成本，特别是建筑工程施工阶段的成本进行了研究。在对建筑工程特点分析的基础上，针对建筑工程成本的唯一性、动态性、复杂性等特点，重点分析了影响因素，包括工期、耗费资源、工程质量、工程范围、特别是项目管理水平对项目成本的影响。本文认为要有效达成项目成本管理的目标，首先需要建立责权相对应的组织结构，确保责任落实到人，其次要树立全员成本管理意识，建立完善的成本管理流程与制度。在具体措施上，应从四个方面做好工作：科学编制成本计划，严格执行成本计划，加强对分包工程的管理与控制，加强合同管理。[关键词]施工企业成本管理成本控制目录一、绪论………………………………………………………………………………………3（一）项目管理存在的问题…………………………………………………………………3（二）施工项目成本的重要性……………………………………………………………5二、施工企业工程成本的影响因素………………………………………………………6（一）工期对成本的影响…………………………………………………………………6（二）工程质量对成本的影响………………………………………………………………7（三）资源耗用数量及工程范围对成本的影响……………………………………………7（四）项目管理水平对成本的影响…………………………………………………………7三、施工项目成本控制的措施（一）、制定先进合理,经济实用的施工方案……………………………………………9（二）、切实落实技术组织措施……………………………………………………………10（三）、以激励机制调动职工增产节约的积极性…………………………………………10（四）、加强合同管理,增创施工收入……………………………………………………11结论………