原材料质量控制措施.doc
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原材料质量控制措施1任何材料到达工地时,材料员应认真按采购计划所要求的材料名称、规格、型号、材质、等级、数量(计划数)等内容逐一清点核实,并做好进料登记工作。2发现品种、规格、数量不符、外观质量有问题等情况时,应及时进行复检。复检后仍有问题时应及时通知材料部门负责人及供应单位,并做好验收记录和标识,双方未处理完之前不得发料。验收后质量保证书、合格证等单据逐一整理归档妥善保存。3对于构成工程实体和影响结构的原材料,均应随原材料附相应的质量证明文件和技术证件;随货技术证件不全的,
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原材料质量控制措施-1--2-原材料质量控制措施1任何材料到达工地时材料员应当认真按采购计划所要求的材料名称、规格、型号、材质、等级、数量(计划数)等相关内容逐个清点核实并认真做好进料登记工作。2发现品种、规格、数量不符、外观质量有问题等情况时应当及时进行复检。复检后仍有问题时应当及时通知材料部门负责人及供应单位并认真做好验收记录和标识双方未处理完之前不得发料。验收后质量保证书、合格证等单据逐个整理归档妥善保管。3对于构成工程实体和影响结构的原材料均应随原材料附相应的质量证明文件和技术证件;随货技
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原材料质量控制措施凡用于本项目的所有原材料,不论在采购、运输、存储、加工、使用过程中有多少管理环节,施工单位都必须严格按规范及监理工程师所要求的频率和方法进行检测,按施工监理程序逐级报验,承包人最终对原材料负全部质量责任。二、水泥、钢材、沥青、路面用碎石、预应力钢绞线、锚具、支座、伸缩缝等,本项目实行材料准入制度,按如下采购工作程序:1、承包人首先进行市场调查,择优选用社会信誉好、质量稳定的生产厂家。对生产厂家主要调查企业的性质、经营状况、生产工艺、生产规模、产品质量保证体系、企业诚信度等。经过调查、比选