招聘配置案例分析及简历筛选技巧.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：简历筛选的技巧•学历真实性•基础经验/阅历事实与无逢连接•生涯趋势合理性•自我评价适合度•推荐人资格及内容事实依据•书写格式规范性•联系方式与求职者的自由度招聘与配置案例分析问题现在，许多公司都将校园作为招聘的主要地点，招聘应届毕业生。首先请回答校园招聘可以为该公司带来的好处。某会计师事务所也决定在某大学进行校园招聘，招聘的岗位为会计人员和一般管理人员，请您为该公司设计一套招聘方案，并说明设计的理由和应注意到问题。答案1、校园招聘属于企业外部人员招募的具体形式之一，相对于企业内部的人员选拨，它具有：能带来新思想、新方法，有利于招收到一流人才；树立企业的形象等优点。同时，由于校园招聘作为一种特殊的招聘形式，它与其他社会招聘形式相比又具有很多优势，如学生可塑性强；选择余地大，候选人专业多样化，可满足企业多方面的需求；招募的成本低，有助于在青年一代中树立自已的品牌，培养一批新的服务对象等。2、校园招聘应注意的问题：（1）要注意了解有关大学生在就业方面的一些政策法规：（2）在一部分大学生中经常出现脚踩两只船或者三只船的现象；（3）学生特别容易高估自己的本领和才能，往往对将要选择的职业，以及所要从事的工作岗位具有不切实际的预期一些学生好高骛远；（4）对学生感兴趣的问题做好充分的准备，以便对他们所提出的问题准确圆满地做出答复。附：招聘方案：人员招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和分析的要求，寻找吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。1、招聘目标。此目标已经确定（即会计人员和一般管理人员）2、招聘前提：一是人力资源规划。二是工作描述与工作说明书它们为录用提供了主要的参考依据，同时也为应聘者提供该工作的详细信息。3、招聘的过程。员工招聘是一个非常复杂的过程，主要有招募、选择、录用、评估系列环节。其中招募包括：了解合格应聘者的来源。吸引合格应聘者的方法、招聘信息的发布、接受申请等内容；选择是组织从“人——事”两方面出发，挑选出最适合职位的人的过程，它主要包括：资格审查、初选笔试、面试、情境模拟和心理测评等内容；录用是依据选择结果作出录用决策并进行安置的活动，评估则是对整个招聘活动的效益与录用人员质量进行评定的活动。4、招聘准备（1）工作岗位住处的分析（2）招聘申请表设计其主要内容有：——个人基本情况：年龄、性别、住处、通信地址、电话、婚姻状况、身体状况等；——求职岗位情况：求职岗位，求职要求（收入待遇、时间、住房等）；——工作经历和经验：以前的工作单位、职务、时间、工资、离职、原因、证明人等；——教育与培训情况：学历、所获学位、所接受过的培训等。——生活和家庭情况：家庭成员姓名、关系、兴趣、个性与态度。——其他：获奖情况。能力证明（语言和计算机能力等）未来的目标等。5、招聘实施（1）招聘渠道选择分析单位的招聘要求、分析招聘人员特点、确定适合的招聘来源、选择适合的招聘方法；（2）参加招聘会的主要程序准备展位、准备资料和设备、招聘人员的准备、与有关的协作方沟通联系、招聘会的宣传工作、招聘会的工作。6、招聘的主要方法（1）筛选简历的方法；（2）筛选申请表的方法；（3）笔试方法；7、初步筛选（1）筛选简历的方法；（2）筛选申请表的方法；（3）笔试方法；8、面试的实施（1）面试基本步骤；（2）面试设计与准备；（3）面试提问技巧；9、录用10、聘活动评估要素比较法（举例）要素比较法是比较精确和复杂的岗位评价方法之一，它通过依据不同的薪酬要素多次对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，并得出一个加权的序列值，最终确定岗位序列。工作程序1、根据工作说明书收集岗位评价相关信息；2、确定薪酬评价要素：心理要求、身体要求、技术要求、职责、工作条件3、选择15－25个关键基准岗位；4、根据薪酬要素将岗位排序备注：其中1、2、3、4代表：高分至低分心理要求身体要求技术要求职责工作条件焊工14112起重工31344冲床工23223保安424315、对每个岗位分别分配各评价因素所占权重，即赋予每个要素在确定岗位工资水平中的权重，如：焊工，各要素的权重为：心理要求：40.82%身体要求：4.08%技术要求：30.61%职