7软件项目沟通管理ppt课件.ppt

第七章项目资源管理/沟通管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理人力资源管理的主要任务人力资源规划和分析人力资源规划、人力资源分析人力资源信息和评价系统贯彻平等就业的机会聘任员工招聘、选拔规定员工与劳资关系：健康、人身安全与财务安全；员工权利与人力资源政策，工会与资方关系制定报酬和福利制度工资与薪水管理奖励制定、福利制度的制度7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理软件项目的人员获取过程得到项目所需人力资源将其分配到工作中输入人员配备管理计划人员库描述以往的经验个人喜好个人特点可用性能力与熟练程度招聘方法软件项目的人员获取工具和技术协商对于大多数项目,人员分配必须经过协商事前指定某些情况,人员可能事先指定到项目上采购输出项目人员分配项目团队名单所有团队成员及其他关键项目干系人软件项目人力资源风险防范风险分类招聘风险绩效考评风险工作评估风险薪金管理风险员工管理风险员工培训风险软件项目人力资源风险防范风险识别待遇工作成就感自我发展人际关系公平感地位信心沟通关心认同其他软件项目人力资源风险防范风险评估根据风险识别的条目有针对性地进行调研根据调研结果和经验，预测发生的可能性根据程度排序风险应对针对预知风险进一步调研根据调研结果，拟定消除、应对风险的方案将方案与相关人员讨论，并报上级批准实施方案软件项目人力资源风险防范风险监控已识别的风险跟踪识别新的风险风险防范7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理7.1项目人力资源管理７.２软件资源管理７.２软件资源管理7.3硬件资源管理7.4项目沟通管理7.4项目沟通管理ＰＭＢＯＫ项目沟通管理过程项目沟通计划编制输入沟通需求：利益关系者责任关系、项目在何地、涉及多少人、外部沟通沟通技术工具和技术此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！