融资租赁运营风险及管理研究.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑融资租赁运营风险及管理争辩1.融资租赁中存在的宏观风险1.1经济风险。融资租赁与经济增长存在亲热关联，在经济增长效率较高的状况下，受利益驱动，融资租赁也会因此得到快速进展，而假设由于各种各样的缘由，导致经济增长效率偏低，受生产需求的影响，企业对于融资租赁业务的需求也会下降，导致其呈现出确定滞后性，在业务实施环节也简洁毁灭各种各样的风险因素。例如，在全球性金融危机的影响下，不少企业的利润下滑严峻，甚至面临破产，想要保持正常运营难度较大，这样很简洁引发违约问题。1.2信誉风险。在签订相应的融资租赁合同时，要求双方都必需能够从自身的实际状况动身，做好合同条款设定，并且遵循合同条款的相关要求，任何一方毁灭问题，都会引发信誉风险。信誉风险的诱发因素多种多样，如承租方财务漏洞，未能依据合同要求支付租金，或者出租方没有按时将租赁物供应应承租方等。1.3运营风险。对于企业而言，面对日益猛烈的市场竞争压力，稳健经营是最为核心的目标之一，同样，融资租赁业务的开展同样需要强调经营的稳健性，确保能够借助融资租赁来保证自身进展。企业运营状况会在确定程度上影响资金流量，甚至确定其财务状况，确定着其是否能够履行自身职责，从这个角度分析，运营风险会直接影响融资租赁业务的实施，引发融资租赁风险。1.4退出风险。企业本身在经营管理活动中，需要面临大量的风险因素，很多风险因素都是不行控的，这就导致很简洁毁灭违约问题，因此企业必需能够建立起完善的退出机制，以保障在遇到风险大事时，能够通过准时退出来躲避或削减损失。2.企业融资租赁风险管理2.1宏观风险的管理措施。2.1.1风险对策。首先是经济风险对策。企业在运营进展过程中，时常会受到市场转变因素的影响，一旦市场发生转变，企业没有进展适当修正，必将引发风险。融资租赁也是如此。因此，要求企业在进展融资租赁业务时，结合市场因素科学把控，依据各种市场进展走向以及经济进展转变，实行对应的防范和处理对策，从而削减对资金的影响，防止发生不必要的损失。其次是运营风险对策。在开展融资租赁业务时，涉及的资金数量相对较高，在当前运营进展背景下，机械设施时常会毁灭技术滞后等现象，给企业整体运营带来不利影响，加剧融资租赁风险毁灭。为了防止这种现象发生，承租方可以承受折旧方式降低设施对其运营效益的影响，降低风险发生几率。但是在应用该方式时，涉及了市场、税务等因素，在缺少国家政策引导的状况下将无法实现。因此，政府部门应当结合当前实际状况，适当地公布一些关于融资租赁的税务政策，以此引导企业融资租赁活动的稳定进展。最终是退出风险对策。通常状况下，要想降低融资租赁风险给企业带来的影响，应要求企业在开展融资租赁业务时，科学设定退出体系，在面临较为严峻风险因素时准时退出。一般来说，租赁企业不会任凭解除合同，并收回对应的租赁物品，到底租赁物品针对租赁企业而言不具备有用价值，况且在收回之后还要弥补损失重新查找承租者，在此过程中，将会给租赁企业带来严峻的损失。因此，租赁企业为了削减损失，可以通过对行使合同损失状况的评估，依据评估结果，明确是否要退出，从而将损失降至最低。2.1.2管理对策。首先，要加强风险管理。融资租赁企业在开展融资租赁业务的过程中，不但要综合思考怎样削减业务风险毁灭，同时还要实行合理的对策促进风险分散。与其单独担受相应风险，不如和其他金融机构建立合作关系，引进担保机制，在实现风险分散的同时，也能引导企业融资租赁业务的稳定进展。其次，在企业运营进展时，不行过于留意进展效率和速度的追求，应当结合自身实际状况，加强业务分析和细化，做到精益求精。依据企业实际状况，实行一系列风险管理对策，以此把风险把握在合理范畴内。其次，优化管理方式。融资租赁企业在运营进展中，应当转变原始的运营理念，实行合理的管理方式，提高融资租赁管理水平。首先，融资租赁企业应当创新管理模式，完善管理体系，让融资租赁业务的落实更具合理性和标准性。其次，为了防止融资租赁风险的毁灭，在进展相关设施选购时，应当科学设定选购体系，并对先进的设施进展准时选购，设定选购资金池，实现设施选购专款专用。并且加强专业人才培育，强化市场体系，树立新型理念，引导企业稳定进展。再次，转变企业的业务方向。随着我国税务体系的全面改革，使得企业在落实融资租赁活动时，缴纳的税务资金不断增多，以此给企业整体效益方面带来了影响。在这种状况下，企业可以通过扩大融资渠道，进展多元化业务，并结合企业实际状况，做好各个业务税收筹划工作，以此缓解企业整体税负，给企业营造良好的效益。最终，提高企业自身力气。要想提升企业自身实力，就要具备良好的风险防范意识，并且结合实际状况，构建完善的管理以及风险防范体系，设置专业的管理部门，结合各项风险因素进展预报和防范，并科学编制风险防范方案，提升风