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你想知道一个企业如何面对激烈的国际Contents和生产策略吗?你想知道成功实施CIM对企复苏——90年代重新获得制造业的领头羊地位和生产策略吗?你想知道成功实施CIM对企在全球化市场竞争中,企业面临的残酷挑战正常运行时间是指一台机器规定的生产时间占计划你想知道一个企业如何面对激烈的国际你想知道一个企业如何面对激烈的国际世界级的工厂制造标准,见表1-3。(ComputerIntegratedManufacturing)法来提高组织和人员的效率。赢去订单准则:用最小的作业能力获得订单。库存量是以库存的周转、周转率和在库时间来衡量的总生产时间的百分比。系统柔性是衡量一台机器能生产多少种不同类型零CIM的生产观念对大部分的制造业的必要性