软件配置管理规范标准样本.doc

软件配备管理规范1.简介软件配备管理目是保证在整个软件生命周期中软件产品完整性。1.1目本文档指引项目开展配备管理活动。1.2范畴本文档合用于SWL开发小组批准立项软件项目。1.3文档构造第一某些：简介，涉及本规范目、范畴、词汇以及所涉及到参照信息。第二某些：配备管理工作规范正文，涉及活动流程图、进入能及退出准则、所涉及角色、有关活动阐述、验证与确认能及度量。第三某些：变更控制工作规范正文，涉及活动流程图、进入能及退出准则、所涉及角色、有关活动阐述、验证与确认能及度量。第四某些：参照文献，列出了编写本规范所参照有关文献资料。第五某些：附录，本文中流程图原则符号定义。1.4词汇表CM(ConfigurationManagement)配备管理。CCB(ChangeControlBoard)变更控制委员会。CI(ConfigurationItem)配备项，包括文档、程序。CR(ChangeRequest)变更祈求，对提出要变更工件或流程任何祈求统称。在变更祈求中记录信息是关于当前问题、建议解决方案及其成本来源和影响信息。PCA(PhysicalConfigurationAudit)物理审计，在配备管理系统中建成立基线工件与否为“对的”版本。FCA(FunctionalConfigurationAudit)功能审计，核心软件配备项实际性能与否符合它需求。基线(Baseline)己通过复审和批准工件发布版，由此构成进一步演进或开发公认基本，并且只能通过正式程序，例如变更管理和配备控制才干进行更改。CML(ConfigurationManagementLibrary)配备客理库，存储项目工件所有版本，即存储项目定义配备项。版本(Version)某个工件变体，工件后期版本普通是在初期版本基本上进行扩展。参照信息1.5.1可追溯性CMU/SET-93-TR-024CapabilityMaturityModelSMforSoftware，Version1.11.5.2方针SWL开发组项目开发与管理工作方针1.5.3过程/规范项目筹划与控制规范1.5.4指南配备管理筹划指南基线方略指南配备状态报告编制指南配备审计工作活动指南配备管理工具指南VSS使用指南组织管理配备库使用指南软件开发文档命名商定模板配备管理筹划配备状态报告配备审计报告文档变更祈求1.5.6检查表无1.5.7培训《软件配备管理教材》《软件变更控制管理教材》《ClearCase配备管理培训教材》1.5.7工具ClearCaseVisualSourceSafeVisualBasicOffice97//XPDreamWeaverPhotoShopMicrosoftSQLServer1.6参照网站配备管理规范2.1配备管理流程图开始筹划配备管理创立配备管理环境编写配备状态报告建立基线配备顶标记执行配备审计变更控制管理结束2.2角色本文档在组织中实行所涉及角色角色名称职责配备管理经理负责为产品开发团队提供全面配备管理基本设施和环境，负责制定配备管理筹划，负责对文档类配备项建立基线，负责基线审计，报告配备状态。集成员负责制定集成筹划，建立基线（程序类）。任意角色提交配备项。CCB审计基线。2.3进入准则进入准则描述◆项目立项2.4输入输入名称输入描述参照指南、模板项目开发筹划只要有了项目开发筹划草稿，就可以依照项目开发筹划编写配备管理筹划项目筹划与控制规范2.5活动序号活动名称角色活动描述参照1筹划配备管理配备管理经理CCB制定配备管理方略制定变更控制方略编写配备管理筹划评审配备管理筹划《配备管理筹划指南》《配备管理筹划》模块2创立配备管理环境配备管理经理设立硬件环境设立网络环境设立软件环境建立一种配备管理库，储存项目中定义配备工具。提供配备管理培训《配备管理工具指南》3配备项标记配备管理经理对文档类配备项进行标记，参见附录B对程序（Coding、模型）配备项进行标记《软件开发文档命名商定》4建立基线配备管理经理集成员标记基线：依照配备管理筹划，对通过测试或者评审通过工件进行标记审批基线：CCB负责召开会议，评审配备管理经理建立基线发布基线：将建立基线向有关人员发布《配备管理筹划指南》《基线方略指南》5报告配备配备管理经理依照配备管理筹划，收集配备活动数据，编写配备状态报告《配备状态报告编制指南》《配备状态报告》模板6执行配备审计配备管理经理依照配备管理筹划定期地执行配备审计，它涉及：物理审计功能审计编写配备审计报告《配备审计工作活动指南》《配备审计报告》模板7变更控制管理CCB任意角色参见《变更控制规范》《文档变更祈求》2.6输出输出名称输出描述参照配备管理筹划CM筹划阐明要在项目生命周期过程中执行所有配备和变更控制管理活动。阐明了活动时间表、指定职责和需要资源（涉及人员、工具和计计算机设备