软件开发商业计划书样本.doc

软件开发商业筹划书-07-19点击率：2921摘要本文重要对软件开发项目筹划书格式及重要内容编写要点进行阐明，对某些内容进行了举例阐明。核心词项目、筹划书、格式、编写阐明正文一、项目筹划书格式依照《GB8567－88计算机软件产品开发文献编制指南》中项目开发筹划规定，结合实际状况调节后《项目筹划书》内容索引如下1引言1.1编写目1.2背景1.3定义1.4参照资料1.5原则、公约和商定2项目概述2.1项目目的2.2产品目的与范畴2.3假设与约束2.4项目工作范畴2.5应交付成果2.5.1需完毕软件2.5.2需提交顾客文档2.5.3须提交内部文档2.5.4应当提供服务2.6项目开发环境2.7项目验收方式与根据3项目团队组织3.1组织构造3.2人员分工3.3协作与沟通3.3.1内部协作3.3.2外部沟通4实行筹划4.1风险评估及对策4.2工作流程4.3总体进度筹划4.4项目监控4.4.1质量控制筹划4.4.2进度监控筹划4.4.3预算监控筹划4.4.4配备管理筹划5支持条件5.1内部支持（可选）5.2客户支持（对项目而言）5.3外包（可选）6预算（可选）6.1人员成本6.2设备成本6.3其他经费预算6.4项目共计经费预算7核心问题8专项筹划要点二、项目筹划书编写阐明1引言1.1编写目阐明编写这份项目筹划目，并指出预期读者。作用本节是为了阐明编制“项目筹划书”亦即本文档意图和但愿达到效果。注意这里“目”不是“项目目的”，而是为了阐明本文档目与作用。“项目目的”在2.1中阐明。意义使项目成员和项目干系人理解项目开发筹划书作用、但愿达到效果。开发筹划书作用普通都是“项目成员以及项目干系人之间共识与商定，项目生命周期所有活动行动基本，以便项目团队依照本筹划书开展和检查项目工作。”例如可以这样写为了保证项目团队准时保质地完毕项目目的，便于项目团队成员更好地理解项目状况，使项目工作开展各个过程合理有序，因而以文献化形式，把对于在项目生命周期内工作任务范畴、各项工作任务分解、项目团队组织构造、各团队成员工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出安排以书面方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间共识与商定，项目生命周期内所有项目活动行动基本，项目团队开展和检查项目工作根据。常用问题把项目自身“项目目的”误作编制项目开发筹划目。1.2背景重要阐明项目来历，某些需要项目团队成员懂得有关状况。重要有如下内容项目名称通过与客户商定或通过立项手续统一拟定项目名称，普通与所待开发软件系统名称有较大关系，如针对“XX系统”开发项目名称是“XX系统开发”。项目委托单位如果是依照合同进行软件开发项目，项目委托单位就是合同中甲方；如果是自行研发软件产品，项目委托单位就是本公司。项目顾客（单位）软件或网络使用单位，可以泛指某个顾客群。注意项目顾客或单位有时与项目委托单位是同一种，有时是不同样。如海关报关软件、税务报税软件，委托单位是海关或税务机关，但使用顾客或单位不但有海关或税务机关，还涉及需要报关、报税公司单位。项目任务提出者本公司内部提出需要完毕此项目人员，普通是领导或商务人员；注意项目任务提出者普通不同于项目委托单位，前者普通是公司内部人员。如果是内部开发项目，则两者区别在于前者指人，后者指单位。项目重要承担部门有些公司依照行业方向或工作性质不同把软件开发提成不同部门（也有分为不同事业部）。项目特点就是其矩阵式组织，普通一种项目项目成员也许由不同部门构成，甚至也许由研发部门、开发部门、测试部门、集成部门、服务部门等等其中几种构成。需要依照项目所涉及范畴拟定本项目重要承担部门。项目建设背景从政治环境上、业务环境上阐明项目建设背景，阐明项目大环境、来龙去脉。这有助于项目成员更好地理解项目目的和各项任务。例句依照《某部关于某建设工作实行意见》精神，为了保障某建设工作正常实行，必要加强监督考核，建立督查通报制度，某市某建设工作小组办公室把此项建设工作实行列入督查重要内容，及时掌握进度，有关部门建立市某建设工作简报制度，及时反映全市某建设工作动态。当前对于某建设工作工作重要采用筹划部门手工编制年度筹划、建设工作主管部门和建设工作实行单位联合手动编制进度筹划，某建设工作单位手工上报建设工作进度状况方式，而全市建设工作有数百个，加上前期建设工作数量和此后某市建设发展趋势，建设工作数量将越来越多，本来工作模式已经越来越无法适应市委市政府规定。因而，充分运用当代信息化、因特网优势，建立“某市某建设工作信息报送反馈系统”，提高某建设工作信息报送反馈工作效率，提高信息及时性、减轻各级有关工作人员劳动强度是非常有必要和急迫任务。软件系统与其她系统关系阐明与本系统关于其她系统，阐明它们之间互相依赖关系。这些系统可以是这个系统基本性系统（某些数据