公司企业管理信息化解决方案样本.doc

大庆华科股份有限公司华科药业分公司公司管理信息化解决方案（建议书）北京英克科技有限公司7月目录绪论125一、项目背景125二、项目总体目的1262.1系统应体现管理思想1272.1.1“授权”1272.1.2“控制”1272.1.3管理垂直化1272.1.4管理规范化1282.1.5管理过程化1282.1.6管理公司中存在差别化1282.1.7管理精细化1292.1.8管理远程控制机制1292.1.9工作流管理思想1292.1.10全面财务管理和控制1302、2系统目的1302.2.1库存控制和物流配送方面1302.2.2客户服务方面1312.2.3资金管理方面1312.2.4营销控制方面1312.2.5经营信息方面1312.2.6质量控制管理方面1322.2.7设备管理方面1322.2.8办公自动化方面1322.2.9人事管理方面132三、手工管理下公司管理现状分析1333.1公司面临外部环境和内部管理压力1333.2公司面临内部管理现状1343.2.1信息管理1343.2.2财务管理1343.2.3客户服务1353.2.4库存管理1353.2.5销售管理1353.2.6生产管理1353.2.7采购管理135四、医药行业管理特性对系统规定1364.1批号、效期跟踪管理1364.2赠样品管理1374.3销售退货质量管理1374.4返利管理1374.5立体化仓储管理1374.6GMP药物质量管理138五、系统需求分析1385.1总体需求1385.2软件功能规定1385.3药物销售业务系统需求1395.4内外环境变化因素对软件系统提出规定1395.5从公司技术现状出发对软件系统规定1405.6公司发展对软件系统规定140六、华科药业公司ERP解决方案1406.1总体思路1416.2华科药业ERP系统设计原则1416.2.1华科药业发展对软件设计模式规定1416.2.2由上向下设计、由下向上分步实行原则1426.2.3目的适当、有限投资、逐渐发展原则1426.2.4先保证明用性、可靠性，后追求先进性、科学性原则1426.2.5建立C/S构造和多层体系构造，遵循分布、开放、互连原则1426.3方案综述1436.3.1系统流程设计1436.3.2业务综合管理系统1436.3.3物流调配系统1436.3.4综合经营信息系统1436.3.5凭证生成系统1446.3.6数据复制工具1446.3.7在总部设立财务核算系统1446.3.8生产控制筹划系统1456.3.9办公自动化系统1456.3.10人事管理系统1456.4系统解决方案1456.4.1公司组织构建1456.4.2单位组织管理1466.4.3货品管理1476.4.4货品包装和计量单位1476.4.5对药物批次、批号管理1486.4.6销售管理模型1496.4.7对仓库管理1496.4.8运送管理1526.4.9库存控制管理1536.4.10物流调配模型1546.4.11存货核算解决1556.4.12独立核算单元155七、系统功能范畴规定1577.1全局功能1577.2基本数据和配备1577.3销售管理1587.4仓库管理1597.5运送管理1597.6存货管理1607.7进货管理1607.8各类核算1607.9配送管理1617.10记录1617.11生产筹划与控制1617.12生产成本管理1625.13生产质量管理1637.14生产设备管理1647.15生产决策164八、重要业务流程设计方案1668.1销售管理流程1668.1.1订单管理1668.1.2出货、退货管理1718.1.3业务数据采集与分析1718.1.4财务控制销售出库1718.1.5销售开票批号解决1718.2预测与筹划控制1728.2.1物料需求自动计算1728.2.2生产任务自动排程1738.3物流供应控制与采购管理1738.3.1采购管理1758.3.2采购提前期设定1778.3.3采购物料编号与批次批号管理1778.4仓库管理1788.4.1物料收料、退料控制与管理1788.4.2物料验收、退料控制与管理1788.4.3物料仓房、储位管理1798.4.4仓库领料、退料控制与管理1798.4.5仓库资料查询与控制1798.4.6销售出库1808.4.7移库业务1808.4.8代管业务1808.4.9仓库盘点1808.4.10仓库管理其她业务1808.5生产与现场控制管理1818.5.1生产任务自动规划1818.5.2生产控制模型1838.6质量控监系统1848.6.1质量控制构造图1848.6.2质量信息管理1848.6.3质量单证管理1848.6.4质量养护管理1848.7设备管理1858.8成本核算1868.8.1成本管理1868.8.2成本管理涉及重要方面1878.8.3生产成本计算办法1888.8.4关