职业生涯规划-第四讲--职业决策的类型.ppt

第四讲职业决策的类型引言对未来的打算你有哪些困惑，又该做出怎样的选择？升本或考研？考什么专业、哪个学校？就业,选择什么职业？要创业的话，选择什么创业项目？主要三个版块1.决策概念决策（decisionmaking）是个人对将要进行的重要问题，或将要从事的重要工作，做出审慎的最后决定。2.职业生涯决策概念（二）职业生涯决策的要素（三）职业生涯决策的原则：职业生涯决策还需要考虑的问题（四）体现职业决策类型的四种人（四）体现职业决策类型的四种人（四）体现职业决策类型的四种人（四）体现职业决策类型的四种人1.缺少职业决策觉察力的人小测验：桃园摘桃A.理性型此种型态的人合乎逻辑，系统地收集充分的职业生涯相关信息，且分析各个选项的利弊得失，按部就班，以作出最佳的决定。B.直觉型此种型态的人是以自己在特定情境中的感受，或者情绪反应，作出直接的决定。这类型的人作决定全凭感觉，较为冲动，很少能系统地收集相关信息，但他们能为自己的抉择负责。C.依赖型此种型态的人是常等待或依赖他人为自己收集信息且作决定，较为被动和顺从，十分关注他人的意见和期望从而选择。D.犹豫型此型态的人因为选择的项目太多，无法从中做出取舍，经常处于挣扎的状态，下不了决心。四种决策风格差异比较【学习活动】探索自己的决策风格想一想，你最近一段时间曾作出过的三个决策（决定），无论是学习、交友或别的。试着归纳出这些决策的共同特性，说明自己的决策风格。看一看有什么值得改进的，然后再与同学一起分享你的心得。最近做的决策一:最近做的决策二：最近做的决策三：这些决策的共同性：我的决策风格是：改进计划：（一）个体因素：包括兴趣、性格、能力、价值观等。根据其特质又分为晶体因素和液体因素。案例：西游记人物分析1、晶体因素：与生理或早年经验有关，个体难以控制和不易改变的因素。包括生理特征、性别、年龄、智力水平、深层心理特征等。2、液体因素：主要与后天教育或个人日常经验有关，个体可以通过适当的方式进行控制和改变的因素。个人观念、所学专业、技能和特长、意志品质、工作经验、职业发展的准备、就业动机等。（二）环境因素：包括宏观因素、中观因素和围观因素三个部分。1、宏观因素：与全局性社会状况有关的影响个体职业发展的因素。国际或国家的政治环境：国际关系、政局政党；国际或国家的社会环境：社会政策、社会变迁、价值观念、科技发展等；国际或国家的经济环境：经济发展速度、经济景气度、经济建设的重点转移等。2、中观因素——环境：与地域性社会状况有关的影响个体职业发展的因素。具体包括地区的经济发展水平、地区的人才竞争、地区的生活方式、地区的人才政策、行业特征等。3、微观因素：与个体生活环境有关的影响个体职业发展的因素。包括人际关系资源、家庭成员与经济状况、家庭成员教育水平、父母的期望水平、所处区位（如学校、社区）的信息接受度等。信息因素信息缺乏、信息失当或信息错误、信息过多缺少决策经验和决策知识因素缺乏决策程序和技巧的相关知识、决策经验有限、对决策能力缺乏自信心理因素抵触情绪、焦虑、缺乏自我胜任感、动机冲突（四）职业决策中的阻碍应对SMART的目标制订流程SpecificMeasurableAchievableRewardingTime-bound设立个人职业规划目标及行动计划（一）SWOT分析法SWOT分析法是一个重要的理性的职业决策方法。分析自身的优势、劣势、环境中面临的机会与威胁。SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。个体内部因素（二）5W法2、WhatdoIwant?“我想干什么？”这是对自己职业生涯发展的心理趋向的探索，指明职业发展的方向。3、WhatcanIdo?“我能干什么？”这是对自己能力和潜能的全面总结，一个人的职业选择根本上还要依赖于他的能力，而他的发展空间的大小主要取决于自己的潜力。对潜力的了解可以从自身知识结构，学习能力、兴趣、沟通能力等方面进行重点探索。4、WhatcansupportI?“环境支持或允许我干什么？“环境支持包括本地的各种状态如经济发展、企业制度、人事政策、职业空间等，人际环境支持方面包括家庭经济状况、父母受教育程度、人脉等。5、WhatcanIbeinend?“最后我将成为什么？“通过对上面四个问题的详细分析，综合思考，便可找准自己的职业定位、职业选择和职业目标，最终形成自己的有效的职业生涯规划方案。回答了这5个问题，找到它们的最高共同点，你就有了自己的职业生涯规划，如果你有兴趣，现在就可以试试。先取出五张白纸，一支铅笔，一块橡皮。在每张纸的最上边分别写上上述五个问题。然后，静下心来，排除干扰，按照顺序，独立地仔细思考每一个问题对于第一