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铸件部智能制造构想铸件部智能制造汇报一、智能铸造必备的设备及技术一、智能铸造必备的设备及技术智能铸造必备的设备及技术铸件部智能制造汇报(1)电炉自动配料加料与监控系统2017年指标完成情况2017年指标完成情况2017年指标完成情况铸造产品打磨产生的细小粉尘危害极大,同时打磨劳动强度高,效率较低,采用机器人打磨及除尘设备,可以降低风险,减员增效。目前静压线打磨机器人预计2018年2月份可以调试完毕,消失模打磨目前正在制定方案。2017年指标完成情况2016年指标完成情况市场喷涂机器人技术比较成熟,由于铸件部特喷为静电喷涂且粉末较细,环氧粉末极易被人吸入肺部,作业环境极其恶劣,特别是夏季,由于喷涂件在200度以上,操作人员还必须在有限空间中作业,环境温度较高,故在此处增加喷涂机器人,目前市场上埃夫特机器人比较擅长,不过需要借助可视识别技术。2017年指标完成情况客户管理以供水漏损为例,从国内跑冒滴漏普遍存在的30%至40%的水平,要达到国际10%左右的先进水平,其中就存在着巨大的优化空间。针对这类行业的需求,施耐德电气提供的全集成的水务工业物联网解决方案则包含了WMS漏损控制、AQUIS在线水力模型和TERMIS在线热网模型等“利器”,专门将致力于减少水网中跑冒滴漏的部分以及提高供热部分的效应作为方案的核心亮点。生产智能化DNC联网,自动监控机床状态DNC和MES集成,自动接收排产加工指令加工中心刀库已装好要用的刀具机床紧连托板自动化仓库,托板上已装卡好待加工件加工工序的加工时间、工件传送时间均有标准数据,提供自动作业计划排序的可靠依据。下图描述了该自动化制造线实现的PDCA循环:P(Plan)----利用APS,自动生成每台加工中心设备的生产作业计划D(Do)----开工执行,生产进度信息自动采集C(Check)---生产作业进度展示A(Action)--在出现异常情况下的生产作业计划调整1、现在就要着手设备检修与备件信息化与智能化管控。1、备件库存准备时间,数量,备件使用周期,自动生成备件计划,检修计划2、物料信息化自动生产原料计划3、生产计划自动生产与动态跟进曲线、上限、下限、异常报警、工序能力评价、4、质量数据分析自动化与动态化,标准化1、性能(屈服强度、抗拉强度、延伸率、冲击功、球化等级、金相组织)、成份(C、Si、Mn、P、S、)、温度2、水压3、综合合格率、4、一打合格率5、性能与型砂性能5、成本与利润测评自动化与动态化6、结算与开票单,对帐单自动化,智能化将上信息化工作做个小看板-挂调度室,高毅每周组织一次进展情况汇报会1、信息化的功能(我在调度群中的几点)2、信息化的的每项功能的实施具体方式和操作,即每个模块的成果展示(服务与管理)与外部对接、数据采集等3、目前现状及集中管控中心建设构建与效果展示突出:1、如何与贸总对接,实现数据、开票、结算等2、如何建立铸件智库和智脑;3、如何实现大数据分析4、如何实现质保书自动生成与网络在线物流和订单进度查询,互联网+(雏形或原始应用)5、如何实现生产、质量、设备智能化管控提升6、对外形象如何展示与效果图;7、下一步如何实现平台转化(构想),线上与线下的结合,真正的互联网+可就以上问题与宝信沟通,或由宝信协助编写汇报资料汇报完毕谢谢!