岗位职责表DOC0.doc

岗位职责表所属部门：办公室编写日期:职位名称:总经理职位定员:1人直接上级职务：职位类别:管理直接下级职务:审核者签名：审核日期：任职者签名:任职日期:岗位职责必备知识专业知识企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销等语言能力普通话标准,具有良好的语言表达能力计算机能力熟悉常用办公软件工作能力具有全面的组织、指挥、协调能力;具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力;具有一定的书写能力及较强的语言表达能力;能有效地组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。职责范围1。全面负责本厂的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常进行。2．负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患及时采取预防措施．3。组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造。不断提高和改进产品质量。4.参与公司生产、经营、技改等重大经济后动的研讨。5．对下属人员的工作质量、设备及人员的安全、产品质量、产量负责，确保安全生产。权责范围1。对本厂员工有调配权、奖惩权、工资考核权。2。对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。3。对新产品开发有建议实施权。４.对员工待遇有调整权。5.对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。6。对生产部的管理制度、安全操作规程等有审批权。职位名称:管理者代表职位定员：1人直接上级职务：总经理职位类别:管理直接下级职务:审核者签名：审核日期:任职者签名：任职日期:岗位职责必备知识专业知识企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销等语言能力普通话标准,具有良好的语言表达能力计算机要求熟悉常用办公软件工作经验熟悉企业技术、质量、生产、经营等管理工作,具有2年以上企业管理经验，有高度的质量意识,了解客户的要求。职责范围１。按照GB/Ｔ19０0１:2００８要求结合公司实际,建立实施和保持质量管理体系。2。负责体系文件监控,审核质量手册、质量方针、目标:指导各部门负责人对相关文件的使用、保管、收集、整理和归纳。负责对现有体系文件定期评审。3。组织和领导质量管理体系的运行并及时向总经理报告质量管理体系运行情况,提出改进意见：制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需的资料，编写管理评审报告,协调、协助、监督实施管理评审中相关纠正、预防措施以及提供评审和质量管理体系改进：负责纠正和预防措施的协调实施和验证工作.4.负责组织质量管理体系内部审核，不断完善质量管理体系。5.组织内审和管理评审质量计划的评审。６．审批质量管理体系有关文件。７.负责对体系、产品持续改进的策划，对不合格问题提出相应措施的纠正和预防措施处理意见书:协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施：负责监督、协调改进、纠正和预防措施实施:指导相关部门有效的处理顾客质量方面的意见,有权代表最高管理者处理重大质量问题.８。完成总经理交办的其他临时任务。能力要求１.能运用自己的专业知识了解下属的管理能力和和专业技术。2.协调生产、技术、生产部工作,保证生产计划和质量目标的实现。３。督导人力资源部做好各项人事工作责任范围1。负责督导员工对质量、环境管理体系的运行意识及指导。２。提高全体员工的品质意识及素质.权利范围1。对三、四级文件及各项表单核准。2.对公司二级文件进行审核。3．根据工作需要可以制定二、三、四级文件及相关管理办法.4.对涉及到本部门的规章制度、文件可进行必要的修正.职位名称：采购主管职位定员:１人直接上级职务:总经理职位类别:采购直接下级职务：审核者签名:审核日期:任职者签名:任职日期：岗位职责职责范围１。开发新供应商。2．制定、组织、协调公司的采购计划及供应商应付款。３。审核采购申请单，审核采购计划,批准采购价格．4。跟踪订单的下达情况及采购计划的交货及时率，确认退货原因.5。完善和评估采购流程,审核各种采购文件。6.协调采购部、销售部、生产部和质量部门以及其他组织的相关职能部门的内部沟通并向管理层提供采购报告。7.审核采购计划的准确性，审核采购清单。8。了解和掌握新采购的商品的名称、规格、型号、特点、产地、进价、售价、销售和行情等情况．９。了解和掌握商业行情、市场信息及营销情况,掌握本企业的客情情况，按商品销售的特点和规律进行采购。1０.根据销售部的营销情况有计划地进行采购和进货,保证供销。权利范围1。公司采购计划的管理。２.公司内部供应商的管理及新供应商的引进。３.公司物料价格的审核及议价．4。采购部员工的管理及考核。职位名称:财务主管职位定员:1人直接上级职务:总经理职位类别:财务直接下级职务：审核者签名：审核日期:任职者签名：任职日期:岗位职责职责范围1.协助总经理制订公司发张战略。２．负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。3。负责