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医院全成本精细化管理主要内容医院全成本概念破窗户理论启示医院全成本管理理论框架医院实施成本管理必要性医院实施成本管理必要条件第六讲医院实施成本管理详细方法理论准备组织准备技术准备建立四方对帐机制实施准备第七讲当代医院成本管理八大内容1.1成本核实模块医院成本核实科室成本核实科室成本核实科室成本核实项目成本核实项目成本核实项目成本核实病种成本核实病种成本核实1.2核实结果展示一成本核实结果展示二成本核实结果展示三国内医院成本核实现实状况成本分析模块成本预算模块医院全成本精细化管理成本控制模块做好各项成本控制基础工作2.实施成本控制5准确界定收入——知情同意准确界定科室支出——知情同意减员≠增效几个未计入成本成本控制与流程再造需要注意几个成本概念医院宏观成本管理医院宏观成本管理成本控制误区基于信息化全成本精细化管理平台医院全成本管理应处理好十大关系医院实施全成本管理效益预测关于战略成本成本控制关键成本控制误区成本控制12把财务砍刀砍掉成本12把财务砍刀关于砍“人”分享一个经济学命题医院全成本控制十一个实用方法