办公室人员具备的素质.docx

办公室人员具备的素质明确四五六七八九干好办公室工作四是经受四个考验。一是受得了委屈。办公室工作的职能、性质决定了从事这一工作的人员身处风口浪尖之上置身矛盾焦点之中。在某些时候由于种种原因而暂不被理解、受到埋怨、遭受指责是不可避免的。因此办公室人员必须具有良好的心理素质和心理承受能力受得起各种委屈就像一们哲人说的那样：你不能左右天气但你可以改变自己的心情用时间冲淡心头不快的浮云。二是耐得住寂寞。大捭大阖、大红大紫不是办公室的特点默默无闻、任劳任怨才是办公室人员工作的主题。没有板凳要坐十年冷的心态是做不好办公室工作的。不求人前明拍手但求背后暗点头应是每一个办公室人员的阜追求。三是经得起诱惑。办公室人员身在中枢机关工作在领导身边尽管职务不高权力不大但因其位置特殊能量不可低估因此必须要经得起随时可能出现的各种诱惑。四是宁得信秘密。办公室作为一个单位综合部门这种岗位的特殊性决定了办公室人员必须具备强烈的保密意识。不该看的不看不该听的不听不该问的不问不该传的不传。五是塑造五种形象。办公室人员要树立五种形象。一是好人形象。这里所说的好人不是指你好我好大家好无是非观、无原则地和稀泥。鸸指人品好、人缘好。曾国藩曾有一句名言：“驭下之道最贵推诚不贵权术。”其实这句旅顺不仅适合做官也适合做人。二是智多星形象。有这样一位办公室人员工作非常认真、踏实但就是不进步他想不通便去找领导。领导说：你各方面都不错但你跟我五六年没提一个意见、没进一言你是工作上的哑吧怎能用你。这个事例说明了办公室人员参谋意识的重要性。三是老黄形象。繁体字中办化公室的办字是两个辛加一个力字办公室工作就应是双倍的辛苦加费力办公室人员就应是老黄牛。四是不管部长形象。西方有的国家政府部门有一个部叫不管部它没有专门的工作它的工作就是其他部门不管的事都归它管。在一个单位办公室就是这种角色。五是庄重形象。孔子曰：君子不重则不威。他还说：文质彬彬然后君子。行高于众的才干、典雅的举止、平实的品性不仅是对办公室人员的内在要求。更是对领导第二形象的最佳诠释。六是练好六种功夫。办公室人员应具备六种基本工作技能具体来说要有“六子”即：一是会出好点子。能出点子、会出点子、出好点子当高参不当歪参谋正事不谋邪事。二是会玩笔杆子。有较强的文字处理能力。三是会耍嘴皮子。反映问题不失真、传达指示不走调、组织沟通善协调。四是会搭“桥墩子”。当上级要求与自身实际不一臻时能够找到结合点；领导之间不一臻时能够找到相同点；部门之间不一臻时能够找到平衡点。五是会补“塌台子”。会补领导做不好的事、补领导做不了的事、补领导不宜做的事、补领导不愿做的事用创造性的工作把自己融于领导意志和整个事业之中。六是会闯“新路子”。喷气发动机透过去时、把握现在时、着眼将来时用发展的眼光要求自己用创新的思路激励自己与时俱进开拓创新。七是培养七种意识。一是培养“办公室无小事”的工作责任感。二是培养“绝对服从”的工作态度。三是培养“以室为家”的爱岗敬业精神。四是培养“雷厉风行”的办事作风。五是培养“眼观六路、耳听八方”的知事能力。六是培养“争创一流”的工作目标。七是培养树“领导形象”的思想境界。八是克服八种不足。相对来说在一个单位办公室人员的素质是比较高的但也有许多不足尤其是长期从事这一行当的办公室人员容易出现一些与待业有关的职业病。如动辄请求、无主见；事必亲躬不善用人；谨慎小心怕担风险；善于团结、不善批评等等。因此办公室人员要克服八种不足。一是克服扯皮多、配合少的不足；二是克服牢骚多、意见多但方法少、措施少的不足；三是克服计较多、宽窄少的不足；四是克服索取多、奉献少的不足；五是克服浮躁多、实干少的不足；六是克服请示多、主见少的不足；七是克服灵活多、原则少的不足；八是克服说的多、做的少的不足。尤其是要克服忙于事务而不注意学习提高的不足。否则天天重复昨天的故事一张旧船票是不能登上新的客船的。九是扮好九种角色。办公室人员扮演好参与政务、管理事务的角色；扮演好上情下达、下情上达、沟通左右的信息员角色；扮演好群众上方、部门来方、领导下方的接待员角色；失学好出主意、会出主意、出好主意的参谋长角色；扮演办文、批文、撰文的红秀才角色；扮演好联系内外、沟通上下、协调左右的中介者角色；失学好领导、群众和单位的代言人角色；扮演好单位决策、领导指示贯彻、落实的执行者角色；扮演好单位对外联络交流的外交家角色。